Projektlandschaften.de - SEO Check

Übersicht der SEO Analyse
Metaangaben
79% 
Seitenqualität
68% 
Seitenstruktur
40% 
Verlinkung
40% 
Server
65% 
Externe Faktoren
25% 
SEO Score
Antwortzeit
0,71 s
Dateigröße
107,30 kB
Wörter
5850
Medien
33
Anzahl Links
156 Intern / 38 Extern

To-do Liste mit SEO Optimierungen

Meta-Angaben im HTML

Titel
(Extrem wichtig)
Projektlandschaften -Projektlandschaften
Im Titel werden Worte wiederholt.
Die Länge des Titels ist optimal. (367 Pixel von maximal 580 Pixel Länge)
Meta-Description
(Extrem wichtig)
Die Meta-Description fehlt.
Crawlbarkeit
(Extrem wichtig)
Es gibt keine Probleme beim Zugriff auf die Webseite.
Canonical Link
(Wichtig)
http://www.projektlandschaften.de/
Die Seite hat einen korrekten Canonical Link.
Sprache
(Wenig wichtig)
Im Text erkannte Sprache: de
Im HTML angegebene Sprache: de-de
Serverstandort: Deutschland
Die Sprache wird im HTML Code wie folgt angegeben: de-de
Alternate/Hreflang Links
(Wenig wichtig)
Die Seite nutzt keine Alternate Links.
Weitere Metatags
(Wenig wichtig)
Es gibt keinen rel prev Meta Tag auf der Seite.
Rel Next URL http://www.projektlandschaften.de/page/2/
Die rel next und prev Angaben sind fehlerfrei.
Domain
(Wenig wichtig)
Die Domain ist sehr lang.
Die Domain ist keine Subdomain.
Die Domain enthält keine Umlaute.
Seiten URL
(Wenig wichtig)
In der URL wurden keine Parameter entdeckt.
In der URL wurde keine Session ID entdeckt.
Die URL hat nicht zu viele Unterverzeichnisse.
Zeichensatzkodierung
(Wenig wichtig)
Die Angaben zur Zeichensatzkodierung (UTF-8) sind fehlerfrei.
Doctype
(Nice to have)
Die Doctype Angabe HTML 5 ist korrekt angegeben.
Die Doctype Angabe befindet sich an erster Stelle im HTML-Code.
Favicon
(Nice to have)
Das Favoriten Icon (Favicon) ist korrekt verlinkt.

Meta Tags

NameWert
alexaVerifyIDVex6U-hVD21_ckMkBKNfZ3iPhnM
msvalidate.0183EBD2F4EB9A09FE248E5DDC5730662E
google-site-verificationjezElXxzaCJDXD71Wc_kkPUi8_58PNpp218q27BbLP4
generatorWordPress 4.1.40
robotsindex, follow, noodp
langde-de
nexthttp://www.projektlandschaften.de/page/2/
charsetUTF-8

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Seitenqualität

Inhalt
(Extrem wichtig)
Der Seiteninhalt ist mit 5850 Wörtern sehr lang. Es macht eventuell Sinn den Text auf mehrere Seiten aufzuteilen.
Auf der Seite wurden Tippfehler entdeckt:
  • ensteht => entsteht
  • zunehmends => zunehmend
  • klassichen => klassischen
Der Text besteht zu 47.7% aus Füllwörtern.
Im Text befindet sich eine Aufzählung, dies deutet auf eine gute Textstruktur hin.
Es wurden 107 Fließtextblöcke auf der Seite gefunden.
Es wurden keine Platzhalter Texte bzw. Bilder gefunden.
Es befinden sich keine Duplikate auf der Seite.
Die durchschnittliche Satzlänge ist mit 15.09 Wörtern gut.
Frames
(Extrem wichtig)
Die Seite hat kein Frameset.
Mobile
(Wenig wichtig)
Es ist kein Viewport angegeben.
Es ist kein Apple-Touch Icon angegeben.
Die Webseite lädt 9 Javascript Dateien, dies kann die Ladezeit negativ beeinträchtigen.
Bold- und Strongtags
(Wenig wichtig)
Die Nutzung von Strong- und Bold-Tags ist optimal. Wir empfehlen für diese Webseite die Verwendung von bis zu 117 Tags.
Bilder Optimierung
(Wenig wichtig)
Bei 3 Bildern fehlt das Alt-Attribut. Der Inhalt von Alt-Attributen wird von Suchmaschinen auch als Text gewertet und ist wichtig für die Bildersuche.
Soziale Vernetzung
(Nice to have)
Es befinden sich wenige Social-Sharing Möglichkeiten auf der Seite. Mit Plugins zum Teilen kann die Reichweite der Seite in sozialen Netzwerken erhöht werden.
Zusätzliches Markup
(Nice to have)
Es wurde kein zusätzliches Markup gefunden.
HTTPS
(Wenig wichtig)
Das Protokoll HTTPS zur sicheren Übertragung von Daten wird nicht verwendet.

Medienliste

URLALT-AttributeTitel
...ent/uploads/2013/02/the-wave-940x198.jpgKein ALT-Attribut angegeben
...2015/07/20150726_Spinner_Werte_Bild1.pngMitarbeiter von spinner automation bei der Präsentation ihrer Arbeitsweise
...2015/07/20150726_Spinner_Werte_Bild2.pngTrotz des guten Wetters haben sich zahlreiche Besucher eingefunden und waren beeindruckt von der Offenheit und dem Engagement des spinner automation Teams.
...dtoany.com/buttons/share_save_171_16.pngShare
...reDieWelt_Jakob-Ehrhardt_pixelio.de_.jpgAgilität in der Projektarbeit - Veränderung als Chance Foto Jakob Ehrhardt / pixelio.de
...dtoany.com/buttons/share_save_171_16.pngShare
...in-Gastmann_pixelio.de-Kopie-225x300.jpgangatmige Meetings tragen sicher kaum zur Wertschöpfung beiLangatmige Meetings sind wertvernichtend
...dtoany.com/buttons/share_save_171_16.pngShare
...2/Nominierungssiegel-_New-Work-Award.pngNominierungssiegel _New Work AwardNomierung zum New Work Award für agiles Projekt Management im Maschinenbau
...g_kommt_von_den_Mitarbeitern-300x199.jpgHEMA_Lîsung_kommt_von_den_MitarbeiternTeams im agilen Projektmanagement im Maschinenbau
...4/12/HEMA_Regelkommunikation-300x199.jpgHEMA_RegelkommunikationAus Fehlern lernen: agiles Projektmanagement im Maschinenbau
...dtoany.com/buttons/share_save_171_16.pngShare
...brich_pixelio.de-Komfortzone-300x200.jpgVerharren in der Komfortzone32501_web_R_by_Uwe Steinbrich_pixelio.de Komfortzone
...ontent/uploads/2014/08/Flow2-300x222.pngFlow - ein glückseeliger Zustand höchster Produktivität - zwischen Unter- und ÜberforderungFlow2
...dtoany.com/buttons/share_save_171_16.pngShare
...y-Hegewald_pixelio.de-Kopie1-300x187.jpgKein ALT-Attribut angegeben577304_web_R_K_by_Tony Hegewald_pixelio.de Kopie
...dtoany.com/buttons/share_save_171_16.pngShare
...tent/uploads/2013/11/600_6819-300x95.jpgKein ALT-Attribut angegeben600_6819
...dtoany.com/buttons/share_save_171_16.pngShare
...laeger_pixelio.de_Netzwerke1-300x239.jpgNetzwerkartige Strukturen - die Arbeitsform der ZukunftDie Arbeitsform der Zukunft - netzwerkartige Strukturen. Bild: Netzwerkartige Strukturen - die Arbeitsform der Zukunft. Bild: Stephanie Hofschlaeger / pixelio.de
...dtoany.com/buttons/share_save_171_16.pngShare
...erd-Altmann_pixelio.de-Kopie-300x225.jpgErfolg ist die gemeinsame Zielerreichung489809_web_R_K_B_by_Gerd Altmann_pixelio.de Kopie
...RainerSturm_pixelio.de-Kopie-300x199.jpgAus dem großen Ganzen ergibt sich, wie mein Beitrag aussehen soll325166_web_R_K_B_by_RainerSturm_pixelio.de Kopie
...dtoany.com/buttons/share_save_171_16.pngShare
...nk-Ulbricht_pixelio.de-Kopie-231x300.jpgBonuszahlungen wirken bei Wissensarbeitern gegen die Motivation309449_original_R_K_B_by_Frank Ulbricht_pixelio.de Kopie
...dtoany.com/buttons/share_save_171_16.pngShare
.../uploads/2015/02/Logo-Leadaktiv-95px.jpgUnternehmen bewegen - die neue Art selbstbestimmt zu arbeiten!
...dtoany.com/buttons/share_save_171_16.pngShare
...dtoany.com/buttons/share_save_171_16.pngShare
http://stats.blogoscoop.net/13281/7.gifblogoscoop
http://www.bloggerei.de/bgpublicon.jpgBlogverzeichnis - Blog Verzeichnis bloggerei.de
...bloggeramt.de/images/blog_button1.gifBlogverzeichnis
/wp-includes/images/rss.pngRSS

Seitenstruktur

H1 Überschrift
(Extrem wichtig)
Projektlandschaften
Die H1-Überschrift besteht nur aus einem Wort. Es sollten mehr Informationen angegeben werden.
Die H1-Überschrift ist zu kurz (19 Zeichen). Sie sollte mindestens 20 Zeichen lang sein.
Überschriften
(Wichtig)
Einige Überschriftentexte kommen doppelt auf der Seite vor.
Es befinden sich 54 Überschriften auf der Seite. Die Anzahl der Überschriften sollte in einem besseren Verhältnis zum Text stehen.

Überschriftenstruktur

Überschriften HierarchieInhalt
H1 Projektlandschaften
H2 Wenn Werte leben ….
H2 Werte für Unternehmen – meistens ein Muss
H2 Die obligatorische Einführung von Unternehmenswerten
H2 Es geht auch anders
H2 Werte können (auf-)leben
H2 Agile Transformation ja – aber wie?
H2 Agilität in der Projektarbeit – echte Veränderung oder Reinfall?
H2 Reinfall oder Erfolg?
H2 Wurzel für erfolgreiche Veränderung ist die Einstellung dazu
H2 Mit Veränderung Erfolge erzielen – die neue Nachhaltigkeit
H2 Geht den Dingen auf den Grund
H2 Veränderungen als Chance
H2 Transfer in die Praxis
H2 Wertschöpfung und Projektmanagement – zwei Welten treffen aufeinander?
H2 Wert und Wertschöpfung
H2 Das Gegenteil: Verschwendung
H2 Management und Wertschöpfung
H2 New Work in der Projektarbeit – agiles Projektmanagement im Maschinenbau
H2 Ein Praxisbeispiel für eine neue Art der erfolgreichen Projektarbeit im Maschinenbau: Agiles Projektmanagement
H2 Raus aus alten Mustern – Selbstorganisation im Maschinenbau
H2 Spaß an Teamarbeit – das Team steuert sich selbst
H2 Mut zu Fehlern – gemeinsam lernen
H2 Der Erfolg gibt uns recht
H2 Projekte in der Komfortzone
H2 Über Projekte, die Leistungsbereitschaft von Projektteammitgliedern und Flow
H2 Über den Flow
H2 Potenziale von Mitarbeitern
H2 Von der Veränderung der Veränderung – Change to change
H2 Die problematische Planung des Wandels
H2 Gibt es eine Ziellinie der Veränderung?
H2 Was heißt das für die Wettbewerbsfähigkeit?
H2 Der Mensch und der Wandel
H2 Wandel und agile Arbeitsmethoden
H2 Projektkultur – eine lohnende Investition?
H2 Führung im Projekt
H2 Ziele im Projekt – treffsicher und genau?
H2 “Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind der Richtige.” (Seneca)
H2 Mangelnde Fokussierung führt zu Überlastung
H2 Unverstandene Zielsetzung führt zu unbrauchbaren Resultaten
H2 Früher war alles besser: wir haben noch nie einen Riesenaufwand wegen Zielsetzungen betrieben
H2 Fazit: Ohne klares Ziel macht Projektarbeit überhaupt keinen Sinn
H2 Bonuszahlungen für Projektarbeit?
H2 Einzelprämien oder Teamprämien?
H2 Bringen Bonuszahlungen überhaupt etwas?
H2 Wenn keine Prämien, was dann?
H2 Sollen Teamleistungen dann gar nicht honoriert werden?
H3 Projektlandschaften Text-Duplikat
H3 Neueste Kommentare
H3 Archive
H3 Kategorien
H3 Blogosphäre
H3 Neuste Tweets
H3 Projektlandschaften RSS
Einige der Linktexte der internen Links sind zu lang.
Einige der Linktexte wiederholen sich.
2 Links haben keinen Linktext oder nur Inhalt in Alt- und Titelattributen.
Die Anzahl an internen Links ist ok.
Alle internen Links haben keine dynamischen Parameter.
Es befinden sich zu viele externe Links (38) auf der Seite.
LinkAttributeLinktext
/Projektlandschaften
A-TITLE Projektlandschaften
/Anchor Springe zum Inhalt
A-TITLE Springe zum Inhalt
/Startseite
/uber-die-autorin/Über die Autorin
/kontakt/Kontakt
/impressum/Impressum
/page/2/← Ältere Beiträge
/wenn-werte-leben/Wenn Werte leben ….
/wenn-werte-leben/26. Juli 2015
A-TITLE 08:16
/author/admin/Anke Heines
A-TITLE Zeige alle Beiträge von Anke Heines
/wp-content/uploads/2015/07/20...IMG-ALT Mitarbeiter von spinner automation bei der Präsentation ihrer Arbeitsweise
/wp-content/uploads/2015/07/20...IMG-ALT Trotz des guten Wetters haben sich zahlreiche Besucher eingefunden und waren beeindruckt von der Offenheit und dem Engagement des spinner automation Teams.
http://leadaktiv.de/camp/index...Extern LEADaktiv Camps
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/category/allgemein/Allgemein
/wenn-werte-leben/Anchor 1 Kommentar
A-TITLE Kommentiere Wenn Werte leben ….
/agilitaet-in-der-projektarbei...Agilität in der Projektarbeit – echte Veränderung oder Reinfall?
/agilitaet-in-der-projektarbei...24. März 2015
A-TITLE 16:59
/author/admin/Textduplikat Anke Heines
A-TITLE Zeige alle Beiträge von Anke Heines
/wp-content/uploads/2015/03/71...IMG-ALT Agilität in der Projektarbeit - Veränderung als Chance Foto Jakob Ehrhardt / pixelio.de
http://leadaktiv.de/events/ind...Extern Praxistage bei HEMA
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/category/allgemein/Textduplikat Allgemein
/tag/agilitaet/Agilität
/tag/komplexitaet/Komplexität
/tag/projektarbeit/Projektarbeit
/tag/unternehmenserfolg/Unternehmenserfolg
/tag/veraenderung/Veränderung
/agilitaet-in-der-projektarbei...Anchor Hinterlasse einen Kommentar
A-TITLE Kommentiere Agilität in der Projektarbeit – echte Veränderung oder Reinfall?
/wertschoepfung-und-projektman...Wertschöpfung und Projektmanagement – zwei Welten treffen aufeinander?
/wertschoepfung-und-projektman...12. Januar 2015
A-TITLE 07:57
/author/admin/Textduplikat Anke Heines
A-TITLE Zeige alle Beiträge von Anke Heines
/wp-content/uploads/2015/01/Gä...IMG-ALT angatmige Meetings tragen sicher kaum zur Wertschöpfung bei
http://managemententscheidunge...Neues Fenster Extern Trivialer Linktext
hier
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/category/allgemein/Textduplikat Allgemein
/tag/fuehrung-im-projekt/Führung im Projekt
/tag/projektarbeit/Textduplikat Projektarbeit
/tag/projektmanagement/Projektmanagement
/tag/verschwendung/Verschwendung
/tag/wertschoepfung/Wertschöpfung
/wertschoepfung-und-projektman...Anchor Textduplikat Hinterlasse einen Kommentar
A-TITLE Kommentiere Wertschöpfung und Projektmanagement – zwei Welten treffen aufeinander?
/new-work-der-projektarbeit-ag...New Work in der Projektarbeit – agiles Projektmanagement im Maschinenbau
/new-work-der-projektarbeit-ag...12. Dezember 2014
A-TITLE 17:58
/author/admin/Textduplikat Anke Heines
A-TITLE Zeige alle Beiträge von Anke Heines
http://www.hema-saegen.de/Neues Fenster Extern HEMA
/wp-content/uploads/2014/12/HE...IMG-ALT HEMA_Lîsung_kommt_von_den_Mitarbeitern
/wp-content/uploads/2014/12/HE...IMG-ALT HEMA_Regelkommunikation
https://spielraum.xing.com/201...Extern Subdomain „Revolution auf Schwäbisch“
http://www.leadaktiv.de/blog/f...Extern Blog von LEADaktiv.
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/category/allgemein/Textduplikat Allgemein
/category/projektkultur/Projektkultur
/tag/agile-managementmethoden/agile Managementmethoden
/tag/agiles-projektmanagement/agiles Projektmanagement
/tag/motivation/Motivation
/tag/new-work/New Work
/tag/scrum/Scrum
/tag/selbstorganisation/Selbstorganisation
/new-work-der-projektarbeit-ag...Anchor Textduplikat Hinterlasse einen Kommentar
A-TITLE Kommentiere New Work in der Projektarbeit – agiles Projektmanagement im Maschinenbau
/projekte-der-komfortzone/Projekte in der Komfortzone
/projekte-der-komfortzone/9. August 2014
A-TITLE 13:57
/author/admin/Textduplikat Anke Heines
A-TITLE Zeige alle Beiträge von Anke Heines
/wp-content/uploads/2014/08/32...IMG-ALT Verharren in der Komfortzone
/wp-content/uploads/2014/08/Fl...IMG-ALT Flow - ein glückseeliger Zustand höchster Produktivität - zwischen Unter- und Überforderung
http://www.leadaktiv.de/Neues Fenster Extern www.leadaktiv.de
A-TITLE LEADaktiv
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/category/allgemein/Textduplikat Allgemein
/category/projektkultur/Textduplikat Projektkultur
/tag/erfolge/Erfolge
/tag/flow/Flow
/tag/komfortzone/Komfortzone
/tag/motivation/Textduplikat Motivation
/tag/organisationsstrukturen/Organisationsstrukturen
/tag/projekte/Projekte
/tag/team/Team
/tag/ziele/Ziele
/projekte-der-komfortzone/Anchor Textduplikat Hinterlasse einen Kommentar
A-TITLE Kommentiere Projekte in der Komfortzone
/von-der-veraenderung-der-vera...Von der Veränderung der Veränderung – Change to change
/von-der-veraenderung-der-vera...20. Februar 2014
A-TITLE 07:35
/author/admin/Textduplikat Anke Heines
A-TITLE Zeige alle Beiträge von Anke Heines
/wp-content/uploads/2014/02/57...Kein Text
https://www.addtoany.com/shareExtern Textduplikat IMG-ALT Share
/category/allgemein/Textduplikat Allgemein
/von-der-veraenderung-der-vera...Anchor Textduplikat Hinterlasse einen Kommentar
A-TITLE Kommentiere Von der Veränderung der Veränderung – Change to change
/projektkultur-eine-lohnende-i...Projektkultur – eine lohnende Investition?
/projektkultur-eine-lohnende-i...1. November 2013
A-TITLE 20:40
/author/admin/Textduplikat Anke Heines
A-TITLE Zeige alle Beiträge von Anke Heines
http://www.arbeit-und-gesundhe...Neues Fenster Extern Erfolgsfaktor Bewegung
/wp-content/uploads/2013/11/60...Kein Text
http://www.internationalmonito...Neues Fenster Extern Megatrends
https://www.addtoany.com/shareExtern Textduplikat IMG-ALT Share
/category/allgemein/Textduplikat Allgemein
/category/projektkultur/Textduplikat Projektkultur
/tag/projektkultur-projektmana...Projektkultur Projektmanagement Unternehmenskultur Motivation Kennzahlen
/tag/unternehmenskultur-erfolg...Unternehmenskultur Erfolg Kennzahlen Motivation
/projektkultur-eine-lohnende-i...Anchor Textduplikat Hinterlasse einen Kommentar
A-TITLE Kommentiere Projektkultur – eine lohnende Investition?
/fuehrung-im-projekt/Textduplikat Führung im Projekt
/fuehrung-im-projekt/28. August 2013
A-TITLE 01:58
/author/admin/Textduplikat Anke Heines
A-TITLE Zeige alle Beiträge von Anke Heines
http://www.gulp.de/kb/mk/Ergeb...Neues Fenster Extern Umfrage von Gulp
/wp-content/uploads/2013/08/23...IMG-ALT Netzwerkartige Strukturen - die Arbeitsform der Zukunft
https://www.addtoany.com/shareExtern Textduplikat IMG-ALT Share
/category/allgemein/Textduplikat Allgemein
/tag/fuehrung/Führung
/tag/fuehrungskultur/Führungskultur
/tag/lateral/lateral
/tag/laterale-fuehrung/laterale Führung
/tag/organisationsstrukturen/Textduplikat Organisationsstrukturen
/tag/projekt/Projekt
/tag/projektarbeit/Textduplikat Projektarbeit
/tag/unternehmenskultur/Unternehmenskultur
/tag/zielsetzung/Zielsetzung
/fuehrung-im-projekt/Anchor Textduplikat Hinterlasse einen Kommentar
A-TITLE Kommentiere Führung im Projekt
/ziele-im-projekt-treffsicher-...Ziele im Projekt – treffsicher und genau?
/ziele-im-projekt-treffsicher-...25. Mai 2013
A-TITLE 05:48
/author/admin/Textduplikat Anke Heines
A-TITLE Zeige alle Beiträge von Anke Heines
http://www.gpm-ipma.de/fileadm...Neues Fenster Extern aktuellen Studie
/wp-content/uploads/2013/05/48...IMG-ALT Erfolg ist die gemeinsame Zielerreichung
/wp-content/uploads/2013/05/32...IMG-ALT Aus dem großen Ganzen ergibt sich, wie mein Beitrag aussehen soll
https://www.addtoany.com/shareExtern Textduplikat IMG-ALT Share
/category/allgemein/Textduplikat Allgemein
/tag/fuehrung/Textduplikat Führung
/tag/projekt/Textduplikat Projekt
/tag/team/Textduplikat Team
/tag/ziel/Ziel
/tag/zielsetzung/Textduplikat Zielsetzung
/tag/zusammenarbeit/Zusammenarbeit
/ziele-im-projekt-treffsicher-...Anchor 4 Kommentare
A-TITLE Kommentiere Ziele im Projekt – treffsicher und genau?
/bonuszahlungen-fuer-projektar...Bonuszahlungen für Projektarbeit?
/bonuszahlungen-fuer-projektar...28. Februar 2013
A-TITLE 16:32
/author/admin/Textduplikat Anke Heines
A-TITLE Zeige alle Beiträge von Anke Heines
http://www.youtube.com/watch?v...Neues Fenster Extern Drive
http://www.amazon.de/Mythos-Mo...Neues Fenster Extern Spengers Mythos Motivation
/wp-content/uploads/2013/02/30...IMG-ALT Bonuszahlungen wirken bei Wissensarbeitern gegen die Motivation
http://www.handelsblatt.com/un...Neues Fenster Extern Handelsblatt
https://www.addtoany.com/shareExtern Textduplikat IMG-ALT Share
/category/allgemein/Textduplikat Allgemein
/bonuszahlungen-fuer-projektar...Anchor Textduplikat Hinterlasse einen Kommentar
A-TITLE Kommentiere Bonuszahlungen für Projektarbeit?
/page/2/Textduplikat ← Ältere Beiträge
http://www.leadaktiv.de/Extern IMG-ALT Unternehmen bewegen - die neue Art selbstbestimmt zu arbeiten!
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/wenn-werte-leben/Textduplikat Wenn Werte leben ….
/agilitaet-in-der-projektarbei...Textduplikat Agilität in der Projektarbeit – echte Veränderung oder Reinfall?
/wertschoepfung-und-projektman...Textduplikat Wertschöpfung und Projektmanagement – zwei Welten treffen aufeinander?
/new-work-der-projektarbeit-ag...Textduplikat New Work in der Projektarbeit – agiles Projektmanagement im Maschinenbau
/projekte-der-komfortzone/Textduplikat Projekte in der Komfortzone
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https://sbk-studio.de/website-...Nofollow Extern Alex
/wenn-werte-leben/Anchor Textduplikat Wenn Werte leben ….
http://www.leadaktiv.de/Nofollow Extern Textduplikat Anke Heines
/vision-warum-und-wie/Anchor Vision – warum und wie mache ich das wirkungsvoll?
https://www.studienscheiss.de/...Nofollow Extern Wie du eine Vision für dein Studium findest
/vision-warum-und-wie/Anchor Textduplikat Vision – warum und wie mache ich das wirkungsvoll?
http://www.bostonprograms.com/Nofollow Extern Ramon
/ziele-im-projekt-treffsicher-...Anchor Textduplikat Ziele im Projekt – treffsicher und genau?
http://www.leadaktiv.de/blog/p...Nofollow Extern Prärie | LEADaktiv BLOG
/ziele-im-projekt-treffsicher-...Anchor Textduplikat Ziele im Projekt – treffsicher und genau?
/2015/07/Juli 2015
/2015/03/März 2015
/2015/01/Januar 2015
/2014/12/Dezember 2014
/2014/08/August 2014
/2014/02/Februar 2014
/2013/11/November 2013
/2013/08/August 2013
/2013/05/Mai 2013
/2013/02/Februar 2013
/2013/01/Januar 2013
/2012/11/November 2012
/2012/10/Oktober 2012
/2012/09/September 2012
/2012/07/Juli 2012
/2012/05/Mai 2012
/2012/04/April 2012
/2012/03/März 2012
/2012/02/Februar 2012
/2012/01/Januar 2012
/2011/12/Dezember 2011
/2011/10/Oktober 2011
/2011/09/September 2011
/2011/06/Juni 2011
/2011/05/Mai 2011
/2011/04/April 2011
/category/allgemein/Textduplikat Allgemein
/category/multiprojektmanagement/Multiprojektmanagement
/category/projektkultur/Textduplikat Projektkultur
http://www.blogoscoop.net/blog...Extern IMG-ALT blogoscoop
http://www.bloggerei.de/rubrik...Extern IMG-ALT Blogverzeichnis - Blog Verzeichnis bloggerei.de
A-TITLE Blog-Verzeichnis
http://www.bloggeramt.de/Neues Fenster Extern IMG-ALT Blogverzeichnis
A-TITLE BloggerAmt
https://twitter.com/AnkeHeinesExtern Neuste Tweets
http://feeds.feedburner.com/pr...Extern Subdomain IMG-ALT RSS
/Textduplikat Projektlandschaften
A-TITLE Projektlandschaften
http://wordpress.org/Extern Proudly powered by WordPress.
A-TITLE Semantic Personal Publishing Platform

Serverkonfiguration

HTTP-Weiterleitungen
(Extrem wichtig)
Die Seite leitet weiter auf "http://www.projektlandschaften.de/"
HTTP-Header
(Wichtig)
Es wird kein X-Powered HTTP-Header mitgesendet.
Der Webserver nutzt GZip zur komprimierten Übertragung der Webseite (HTML).
Performance
(Wenig wichtig)
Die Antwortzeit der HTML-Seite ist mit 0,71 Sekunden länger als die empfohlene Zeit von maximal 0,4 Sekunden. Eine hohe Antwortzeit verlängert unnötig das Crawling und sorgt für eine schlechte User Experience.
Die Webseite lädt 6 CSS Dateien, dies kann die Ladezeit negativ beeinträchtigen.
Die Webseite lädt 9 Javascript Dateien, dies kann die Ladezeit negativ beeinträchtigen.
Die Dateigröße des HTML-Dokuments ist mit 107 kB in Ordnung.

HTTP-Header

NameWert
servernginx
dateWed, 01 May 2024 23:21:43 GMT
content-typetext/html; charset=UTF-8
content-length28308
connectionkeep-alive
x-pingbackhttp://www.projektlandschaften.de/xmlrpc.php
set-cookie56 Zeichen
varyAccept-Encoding
content-encodinggzip
statuscode200
http_versionHTTP/1.1

Externe Faktoren

Blacklists
(Nice to have)
Die Seite wird nicht als "nur für Erwachsene" eingestuft.
Die Seite wird nur ein wenig von anderen Webseiten verlinkt.
Die Seite hat nur Backlinks von 1 verweisenden Domains.
Die Seite hat insgesamt nur 3 Backlinks.
Die Seite hat nur wenige Backlinks von 1 verschiedenen IP Adressen.
Verbreitung bei Facebook
(Wenig wichtig)
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Projektlandschaften79%Check
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Projektlandschaften -Projektlandschaften47%Check
Team46%Check
im Unternehmen46%Check

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