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| ...ges_shop/B00/000/001/B00000001520679.jpg | Hohn, Peter: Disruptive Innovation: Cloud Computing als disrutpive Innovation in der IT-Branche | |
| ...ges_shop/B00/000/000/B00000000510752.jpg | Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 2, Industrie- und Handelskammer Nürnberg für Mittelfranken, Veranstaltung: Technischer Betriebswirt, Sprache: Deutsch, Abstract: Der uvex Konzern
Im Jahr 1926 wurde die "Optische-Industrie-Anstalt Philipp M. Winter" mit einer manuellen Fertigung in Fürth/Poppenreuth gegründet. 1962 wird Rainer Winter neben Philipp M. Winter zum Geschäftsführer bestellt. Als Leiter des Geschäftsbereiches ¿Sonnenbrille¿ entwickelt Rainer Winter, nach seinem Aufenthalt in den USA, die Marke uvex ¿ die Abkürzung des Qualitätsmerkmals ¿Ultra Violet Excluded¿. Im Anschluss daran wurden alle Produkte der Firma unter diesem Namen vertrieben. Im Jahr 1994 wird die GmbH in folgende marktorientierte Einheiten aufgegliedert:
- uvex Arbeitsschutz GmbH
- uvex sports GmbH & Co. KG
- Alpina int. Sport + Optik Vertr. Ges.mbH
- Filtral GmbH & Co. Vertr. KG
Die Konzernführung wurde durch die uvex Winter Holding GmbH & Co. KG übernommen. Heute ist uvex in 19 Ländern mit 30 Tochterfirmen und Beteiligungen vertreten. Weltweit beschäftigt der Konzern mehr als 1500 Mitarbeiter, davon 700 am Standort Fürth. Die uvex Arbeitsschutz GmbH produziert und vertreibt Artikel im Bereich persönliche Schutzausrüstung und ist Marktführer in den Bereichen Schutzbrille, Sicherheitsschuhe, Berufskleidung sowie Kopf- und Gehörschutz. ¿Protecting People¿ ist der Auftrag. Der Gesamtumsatz der uvex Gruppe betrug im Geschäftsjahr 2003/2004 weltweit 251 Millionen Euro, davon erwirtschaftete der Geschäftsbereich Arbeitsschutz 164 Millionen Euro ¿ über 65 Prozent des Konzernumsatzes.
Die Seminar- und Schulungseinrichtung uvex academy
Um die Kunden beim Einsatz persönlicher Schutzausrüstung noch besser zu betreuen, und die Mitarbeiter des Konzens ständig weiterzubilden zu können, wird die uvex academy ins Leben gerufen ¿ ein Seminar- und Schulungszentrum mit den Schwerpunkten:
- PSA Produktschulungen für Kunden,
- Aus- und Weiterbildung für Mitarbeiter
Für die Durchführung der Schulungen und Seminare werden Spezialisten aus Wissenschaft und Praxis beauftragt. Die Trainer und Seminarleiter werden aus dem Konzern selbst-, als auch von extern rekrutiert.
Die Ausgangssituation
Der Bereich academy ist organisatorisch der uvex Arbeitsschutz GmbH angegliedert. Um die umfangreichen administrativen Aufgaben der academy zu bewältigen, müssen zunächst die anfallenden Prozesse analysiert und bewertet werden. Eine Optimierung dieser Abläufe wird unter anderem durch den Einsatz einer entsprechenden Software möglich. (Schulz, Olaf) | |
| ...uSyBf3Z6V6kNCK6nU/163034781034_large.jpg | Marketing In Der It-Branche - Andreas Eßlinger Katja Häußer Grace Pampus Gerhard Versteegen Kartoniert (TB) | |
| ...vNjSgimpMHdYz0WyM/269157818188_large.jpg | Fit Für Die Kep-Branche - Thorsten Blickle Kartoniert (TB) | |
| ...2BzEb4Y2w7H9s41A/322611847296_large.webp | Metabo Akku-Rührwerk RW 18 LTX 120: Profi-Qualität für kraftvolles Mischen in der Maschinen-Branche | |
| ...mIiA3ZjBBmOLF5uzw/185288325421_large.jpg | Informationsschreiben In Der It-Branche - Martina Faust Kartoniert (TB) | |
| ...ges_shop/B00/000/001/B00000001545335.jpg | Timm, Maximilian: Kriterien der Einkaufsstättenwahl in der DIY-Branche | |
| ...ges_shop/B00/000/000/B00000000510258.jpg | Forschungsarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Pädagogik - Sonstiges, Note: 2,0, Technische Universität Dresden (Erziehungswissenschaften), Veranstaltung: Seminar Das Delphiverfahren - eine Studie, Sprache: Deutsch, Abstract: Worin liegen die Vorteile, eine Arbeit, die sowieso schon zum Teil von den selben Menschen, aber in administrativer Abhängigkeit geleistet wird, sich aufzubürden, um in einen Wettbewerb mit etablierten großen Trägern zu treten?
Vielleicht spielt hierbei auch die gerade moderne und von den letzten beiden Regierungen geförderten Entwicklung eine erhebliche und nicht zu unterschätzende Rolle.
Folgende Fragen möchten wir versuchen zu beantworten:
* Werden in Zukunft nur noch Jugendliche aus reichen Elternhäusern betreut, die genug Geld für die
Entwicklung ihrer Kinder ausgeben können?
* Wird sich die Entwicklung auf dem Sektor der Entgelte weiter bis in das Unermeßliche steigern lassen?
* Welchen Einfluß wird der Staat auf diese Entwicklung ausüben?
* Wird in Zukunft wieder die Qualität der Quantität geopfert?
* Welchen Einfluß wird die EU auf das einmalige Prinzip der Subsidiarität haben?
* Welche Erfahrungen liegen diesbezüglich in anderen Ländern vor?
* Wie wird sich die EU-Erweiterung nach Osten auf dieses System auswirken?
Über 90 % der privaten Unternehmer in dieser Branche stammen selbst aus der Sozialpädagogik, kennen sich also in diesem Metier aus und kennen demzufolge auch den Hilfebedarf. Nach Aussagen des Landesjugendamtes Brandenburg ( persönliches Gespräch mit Frau Stör) sind derzeit über 1000 stationäre Plätze nicht belegt. Im Gegensatz dazu steht, daß alle im Land Brandenburg existierenden privaten Träger keinerlei Probleme mit der Auslastung haben, sondern im Gegenteil mehr Anfragen als Plätze vorhanden sind. Diese Diskrepanz ist offensichtlich und erfordert Analysen. (Richter, Juliane) | |
| ...ges_shop/B00/000/000/B00000000772097.jpg | Bahlinger, Anja: Besonderheiten der Kommunikationspolitik als Marketinginstrument im Dienstleistungsbereich | |
| ...ges_shop/B00/000/000/B00000000761286.jpg | Spannend, rasant - ein Leben voller Action
Was für ein Leben! In dem aus einem Tiefbautechniker ein Stuntman wird, der es bis zum Weltmeister seiner Branche schaff t. Der in zahlreichen Filmen und Fernsehserien mitwirkt. Und dem es dann als Theaterintendant gelingt, nicht nur für viele Jahre einen Weltstar wie Pierre Brice in die vermeintliche Provinz zu ziehen, sondern auch Hundertausende Zuschauer:innen.
Dieses Buch erzählt spannend und abwechslungsreich von einem Leben, das erst wie viele in den unruhigen Zeiten nach dem Zweiten Weltkrieg beginnt: mit Vertreibung und Neuanfang, mit Schule und Ausbildung, mit "normaler" Arbeit. Und das bald rasant Fahrt aufnimmt. Erst in der DDR, dann - nach gescheitertem Fluchtversuch und eineinhalb Jahren Gefängnis
- im Westen. Um schließlich nach der deutschen Vereinigung zurück in Osten zu führen, in ein neues, sehr großes Abenteuer: der Wiederbelebung der Störtebeker-Festspiele auf Deutschlands schönster Freilichtbühne, in Ralswiek auf Rügen. (Hick, Peter~Berndt, Jens-Uwe) | |
| ...ges_shop/B00/000/000/B00000000773785.jpg | Koval, Alisa: Das Musikverlagswesen in Deutschland. Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf die Branche | |
| ...ges_shop/B00/000/000/B00000000324420.jpg | Lieferketten-Compliance wird immer wichtiger, denn die Regulierung auf EU- und nationaler Ebene nimmt ständig zu. Auch Kunden, Verbraucher und Investoren prüfen kritischer denn je, ob Unternehmen Menschenrechte und Umweltstandards beachten. Verstöße hiergegen bergen daher nicht nur das Risiko gesetzlich bestimmter Sanktionen, sondern auch die Gefahr erheblicher Reputationseinbußen.
Mit dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) verpflichtet der deutsche Gesetzgeber Unternehmen mit mindestens 3.000 Arbeitnehmern (ab 2024: 1.000 Arbeitnehmern) zur menschenrechtlichen und umweltbezogenen Sorgfalt in ihrem eigenen Geschäftsbereich und gegenüber ihren Zulieferern.
Der vorliegende Praxisleitfaden Supply Chain Compliance erläutert den Gesetzesinhalt und enthält konkrete Hinweise und Orientierungshilfen zur Erfüllung der vielfältigen neuen Anforderungen nach dem LkSG.
Die Autoren beziehen auch den Vorschlag der Europäischen Kommission für eine Richtlinie über die Sorgfaltspflichten von Unternehmen im Hinblick auf Nachhaltigkeit (EU-Lieferkettengesetz) ein. (Schröder, Christoph~Schulz, Martin) | |
Meta Title
(Nice to have)