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H2 Perfekt vorbereitet für die Prüfungen im BWL-Studium und der IHK-Weiterbildung
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H3 Einfach online lernen - immer und überall
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/fachwirt-wirtschaftsbezogene-...Existenzgründung
/fachwirt-wirtschaftsbezogene-...Konjunktur und Wirtschaftswachstum
/fachwirt-wirtschaftsbezogene-...Außenwirtschaft
/fachwirt-wirtschaftsbezogene-...Gesellschaft bürgerlichen Rechts
/fachwirt-wirtschaftsbezogene-...Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung
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/fachwirt-wirtschaftsbezogene-...Grundbegriffe und Abgrenzungen
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/fachwirt-wirtschaftsbezogene-...Voraussetzungen, Insolvenzfähigkeit und Insolvenzgründe
/fachwirt-wirtschaftsbezogene-...Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis: Pflichten des Arbeitgebers
/fachwirt-wirtschaftsbezogene-...Allgemeine Definition
/fachwirt-wirtschaftsbezogene-...Definition und Betriebsverfassungsrecht
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/fachwirt-wirtschaftsbezogene-...Grundlagen und persönliche Steuerpflicht
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/fachwirt-wirtschaftsbezogene-...Begriffe des Steuerrechts
/fachwirt-wirtschaftsbezogene-...Steuerpflicht und Kapitalertragssteuer
/steuerbilanzen/betriebsverm/e...Gewillkürtes Betriebsvermögen
/steuerbilanzen/betriebsverm/b...Arten von Personengesellschaften
/steuerbilanzen/betriebsverm/z...Bilanzierung des Leasinggegenstands beim Leasinggeber und Leasingnehmer
/steuerbilanzen/wirtgut/rueckl...Steuerfreie Rücklagen - Sonderposten mit Rücklageanteil
/steuerbilanzen/wirtgut/rueckl...Steuerfreie Rücklagen - Rücklage für Ersatzbeschaffung
/steuerbilanzen/wirtgut/gob/ni...Niederstwertprinzip
/steuerbilanzen/wirtgut/rueckl...Steuerfreie Rücklagen - Übertragung der stillen Reserven
/steuerbilanzen/wirtgut/ruecks...Pensionsrückstellungen - Indirekte Methode
/steuerbilanzen/wirtgut/ruecks...Drohverlustrückstellungen
/steuerbilanzen/wirtgut/ruecks...Unterschied zwischen Rückstellungen und Verbindlichkeiten
/steuerbilanzen/bewertung/hers...Herstellungskosten nach § 255 II HGB - Bestandteile und Berechnung
/steuerbilanzen/wirtgut/rechnu...Verbuchung eines Disagios mittels aktivischen Rechnungsabgrenzungsposten
/steuerbilanzen/gewinnerm/ein-...Beispiele zur Einnahmenüberschussrechnung
/steuerbilanzen/gewinnerm/bes-...Beispiel zur Berechnung der Zinsschranke
/planen-steuern-organisieren-b...Gesundheits- und Sozialwesen in der Volkswirtschaft einordnen
/planen-steuern-organisieren-b...Prozess- und ordnungspolitische Entscheidungen im Gesundheits- und Sozialwesen beurteilen
/planen-steuern-organisieren-b...Steuerung des Gesundheits- und Sozialwesens analysieren
/planen-steuern-organisieren-b...Auswirkungen auf die betrieblichen Prozesse ableiten
/planen-steuern-organisieren-b...Zuständigkeit von Bund, Ländern, Kommunen unterscheiden
/planen-steuern-organisieren-b...Auswirkungen des europäischen Binnenmarktes auf Gesundheits- und Sozialsysteme der EU ableiten
/planen-steuern-organisieren-b...Funktionen und Bedeutung internationaler Organisationen erläutern
/planen-steuern-organisieren-b...Betriebliche Ziele umsetzen
/planen-steuern-organisieren-b...Zusammenwirken der Funktionsbereiche als Komplexitätsproblem erfassen
/planen-steuern-organisieren-b...Führungsaufgaben im Rahmen der Komplexitätsbewältigung umsetzen
/planen-steuern-organisieren-b...Strategische und operative Handlungsmöglichkeiten entwickeln
/planen-steuern-organisieren-b...Komplexitätsmanagement in der betrieblichen Praxis unterstützen
/planen-steuern-organisieren-b...Dienstleistung als Wertschöpfungsprozess bewerten
/planen-steuern-organisieren-b...Herausforderungen und veränderte Dynamik von Organisationen im Gesundheits- und Sozialwesen erfassen
/planen-steuern-organisieren-b...Aufgaben und Funktionen definieren
/planen-steuern-organisieren-b...Abläufe steuern
/planen-steuern-organisieren-b...Betriebliche Ziele entwickeln
/planen-steuern-organisieren-b...Wirtschaftsordnungen im Kontext des Gesundheits- und Sozialwesens beurteilen
/planen-steuern-organisieren-b...Betriebliche Ziele planen
/planen-steuern-organisieren-b...Organisation und Organisationsmodelle darstellen
/planen-steuern-organisieren-b...Voraussetzung für die Gründung von Einrichtungen erläutern
/planen-steuern-organisieren-b...Optimierung betrieblicher Prozesse überwachen
/planen-steuern-organisieren-b...Regelungen bei der Abwicklung von Einrichtungen und deren Leistungsbereiche erläutern
/planen-steuern-organisieren-b...Aufgaben und Verantwortung eines modernen Staatswesens beurteilen
/planen-steuern-organisieren-b...Gesundheits- und Sozialpolitik der EU einordnen
/planen-steuern-organisieren-b...Regelungen für den Betrieb von Einrichtungen und deren Leistungsbereiche erläutern
/planen-steuern-organisieren-b...Sozialstaatsprinzip erläutern
/steuern-von-qualitaetsmanagem...Qualitätsziele definieren
/steuern-von-qualitaetsmanagem...Rechtliche Grundlagen und Forderungen beachten
/steuern-von-qualitaetsmanagem...Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagement sicherstellen
/steuern-von-qualitaetsmanagem...Branchenspezifische Qualitätsmanagementsysteme durchführen
/steuern-von-qualitaetsmanagem...Aufbau- und Ablauforganisation erarbeiten
/steuern-von-qualitaetsmanagem...Projekt- und Prozessmanagement umsetzen
/steuern-von-qualitaetsmanagem...Moderations- und Kreativitätstechniken einsetzen
/steuern-von-qualitaetsmanagem...Mitarbeiter und ihre Potenziale fördern
/steuern-von-qualitaetsmanagem...Kontinuierliche Entwicklungs- und Verbesserungsprozesse steuern
/steuern-von-qualitaetsmanagem...Integrierte Qualitätsmanagementsysteme umsetzen
/steuern-von-qualitaetsmanagem...Ziele und Wirkungen von Qualitätsmanagementsystemen darstellen
/steuern-von-qualitaetsmanagem...Zeitmanagement als strategische Führungsaufgabe ausüben
/steuern-von-qualitaetsmanagem...Externe und interne Risiken erkennen
/steuern-von-qualitaetsmanagem...Qualitätsmanagementsysteme und Ansätze vergleichen
/steuern-von-qualitaetsmanagem...Qualität als zentrale Managementaufgabe erfassen
/steuern-von-qualitaetsmanagem...Vorkehrungen für das Verhalten im Schadensfall entwickeln
/gestaltung-von-schnittstellen...Kommunikationsprozesse zwischen den Berufsgruppen optimieren
/gestaltung-von-schnittstellen...Interdisziplinäre Kooperationsbeziehungen und Versorgungsformen gestalten
/gestaltung-von-schnittstellen...Teamarbeit gestalten
/gestaltung-von-schnittstellen...Kommunikationsstörungen bearbeiten
/gestaltung-von-schnittstellen...Projektorganisation, -koordination und -überwachung steuern
/gestaltung-von-schnittstellen...Aufgaben und Ziele des Projektmanagements erfassen
/gestaltung-von-schnittstellen...Interne und externe Schnittstellen darstellen
/gestaltung-von-schnittstellen...Methoden der Unternehmenskommunikation einsetzen
/steuern-und-ueberwachen-betri...Vermögen und Schulden ermitteln
/steuern-und-ueberwachen-betri...Anhang aufbereiten
/steuern-und-ueberwachen-betri...Finanzierung unter Berücksichtigung der Fürsorge- und Versorgungsbereiche in Deutschland unterscheiden
/steuern-und-ueberwachen-betri...Kosten den Kostenstellen zuordnen
/steuern-und-ueberwachen-betri...Prozesskostenrechnung durchführen
/steuern-und-ueberwachen-betri...Betriebliche Kennzahlen auswerten
/steuern-und-ueberwachen-betri...Betriebliche Kennzahlen beurteilen
/steuern-und-ueberwachen-betri...Finanzierungsplan erstellen
/steuern-und-ueberwachen-betri...Liquiditätsplan umsetzen
/steuern-und-ueberwachen-betri...Grundlagen
/steuern-und-ueberwachen-betri...Strategische Controllinginstrumente berücksichtigen
/steuern-und-ueberwachen-betri...Investitionsplan erstellen
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/steuern-und-ueberwachen-betri...Kosten und Leistungen des Gesundheitswesens unter Berücksichtigung der Sektoren in Deutschland analysieren
/steuern-und-ueberwachen-betri...Finanzierung verschiedener Gesundheitssysteme in der EU unterscheiden
/steuern-und-ueberwachen-betri...Operative Controllinginstrumente einsetzen
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/steuern-und-ueberwachen-betri...Betriebliche Kennzahlen unter Berücksichtigung der Unternehmensziele entwickeln
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/steuern-und-ueberwachen-betri...Kalkulation von Kostenträgern durchführen
/steuern-und-ueberwachen-betri...Prozess der Inventarisierung sicherstellen
/steuern-und-ueberwachen-betri...Kosten aus der Gewinn- und Verlustrechnung ermitteln
/steuern-und-ueberwachen-betri...Jahresabschluss im betrieblichen Prozess einordnen
/steuern-und-ueberwachen-betri...Finanzierung unter Berücksichtigung der Sektoren in Deutschland erläutern
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Ziele der Personalpolitik
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Personaleinsatz
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Personalfreisetzung
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Außer- und überbetriebliche Ausbildung
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Ausbildung und betrieblicher Ausbildungsprozess
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Prüfungsdurchführung
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Teambildungsprozesse
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Führung von Teams
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Personalzufriedenheit
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Strategien der Personalentwicklung
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Entwicklungspotenziale der Mitarbeiter
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Maßnahmen des Konfliktmanagements
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Präventive Konfliktarbeit
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Hauptamtliche und ehrenamtliche Mitarbeiter und die spezifischen Bedürfnisse
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Personalbeurteilung
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Unternehmenskultur und Grundsätze
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Konflikte und Ursachen
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Führungsstile und die Auswirkungen auf die Zufriedenheit
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Führungstechniken
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Ergänzende individuelle Bildungsmaßnahmen für Auszubildende
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Führungsinstrumente
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Chancen und Risiken von Konflikten
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Personalauswahl und -entscheidung
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Anforderungen an die Eignung der Ausbilder
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Personalbedarfsplanung
/fuehren-und-entwickeln-von-pe...Personalbeschaffung
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/planen-und-durchfuehren-von-m...Einführung und Umsetzung von Marketing-, Sponsoring- und Fundraisingmaßnahmen
/planen-und-durchfuehren-von-m...Marktanalyse
/planen-und-durchfuehren-von-m...Marktprognosen
/planen-und-durchfuehren-von-m...Marketingziele
/planen-und-durchfuehren-von-m...Öffentlichkeitsarbeit
/planen-und-durchfuehren-von-m...Preispolitik
/planen-und-durchfuehren-von-m...Franchising
/planen-und-durchfuehren-von-m...Handlungsmöglichkeiten der Servicepolitik
/planen-und-durchfuehren-von-m...Bildung und Pflege von Kooperationen
/planen-und-durchfuehren-von-m...Strategien
/planen-und-durchfuehren-von-m...Handlungsmöglichkeiten der Kommunikationspolitik
/planen-und-durchfuehren-von-m...Märkte und Marktsegmentierung
/planen-und-durchfuehren-von-m...Methoden der Marktforschung
/planen-und-durchfuehren-von-m...Situationsanalyse
/planen-und-durchfuehren-von-m...Durchführen von Marktanalysen
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/unternehmensfuehrung-und-steu...Vor- und Nachteile unternehmerischer Selbstständigkeit
/unternehmensfuehrung-und-steu...Quantitative Bestandteile eines Businessplans
/unternehmensfuehrung-und-steu...Vor- und Nachteile einer Unternehmensübernahme
/unternehmensfuehrung-und-steu...Aufgabenverteilung in der Unternehmensorganisation
/unternehmensfuehrung-und-steu...Aufgabenanalyse und -synthese im Unternehmen
/unternehmensfuehrung-und-steu...Ablauforganisation (Prozessorganisation)
/unternehmensfuehrung-und-steu...Ergebnisse der Erhebung
/unternehmensfuehrung-und-steu...Maßnahmen zur Prozessoptimierung ableiten
/unternehmensfuehrung-und-steu...Rahmenbedingungen der Information und Kommunikation
/unternehmensfuehrung-und-steu...Finanzwirtschaftliche Ziele
/unternehmensfuehrung-und-steu...Vollkostenrechnung
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/unternehmensfuehrung-und-steu...Aufgaben, Bereiche und Ziele des Controllings
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/handelsmarketing/sortimentsge...Struktur des Sortiments
/handelsmarketing/sortimentsge...Sortimentspolitische Maßnahmen
/handelsmarketing/sortimentsge...Markenpolitik
/handelsmarketing/verkaufsfoer...Verkaufsförderung innerhalb der Stufen des Distributionsprozesses
/handelsmarketing/verkaufsfoer...Instrumente des CRM
/handelsmarketing/verkaufsfoer...Beschwerdemanagement
/handelsmarketing/verkaufsflae...Verkaufsflächen
/handelsmarketing/verkaufsflae...Warenpräsentation
/handelsmarketing/planen-umset...Werbeplanung
/handelsmarketing/weiterentwic...E-Commerce-Strategie
/handelsmarketing/entwicklung-...Auswirkungen von Wettbewerbssituationen auf die Marketingstrategie
/handelsmarketing/entwicklung-...Unternehmensplanungen entsprechend den Konjunkturzyklen
/handelsmarketing/entwicklung-...Auswirkungen der Globalisierung
/handelsmarketing/entwicklung-...Auswirkungen der Europäischen Union
/handelsmarketing/entwicklung-...Controlling der Marketingaktivitäten
/beschaffung-und-logistik/umse...Beschaffungsmarktforschung
/beschaffung-und-logistik/umse...Beschaffungskonzepte
/beschaffung-und-logistik/umse...Beschaffungskonditionen
/beschaffung-und-logistik/wirk...Warenflusssteuerung
/beschaffung-und-logistik/tran...Planung und Organisation unter Berücksichtigung spezieller Warenanforderungen
/beschaffung-und-logistik/tran...Entsorgungsprozesse
/beschaffung-und-logistik/steu...Lagerorganisation
/beschaffung-und-logistik/umse...Organisationsformen der Beschaffungs-, Lager- und Logistikprozesse
/vertriebssteuerung/vertriebs-...Text duplicate Grundlagen
/vertriebssteuerung/vertriebs-...Vertriebsstrategien unter dem Aspekt Kundengewinnung und –bindung
/vertriebssteuerung/vertriebs-...Strategische Planung des Sortiments
/vertriebssteuerung/flaechenop...Ergebnisse von Kundenlaufstudien
/vertriebssteuerung/flaechenop...Verkaufsraumgestaltung
/vertriebssteuerung/flaechenop...Ertrags- und umsatzoptimierte Flächenaufteilung
/vertriebssteuerung/preis-und-...Konditionspolitische Strategien
/vertriebssteuerung/preis-und-...Integration von Preis- und Konditionenpolitik
/handelslogistik/planen-steuer...Beschaffungslogistik
/handelslogistik/planen-steuer...Transportlogistik
/handelslogistik/planen-steuer...Lagerlogistik
/handelslogistik/planen-steuer...Informationslogistik
/handelslogistik/planen-steuer...Logistikcontrolling
/handelslogistik/aushandeln-vo...Verhandlungsstrategien
/handelslogistik/aushandeln-vo...Verhandlungen
/handelslogistik/umsetzen-der-...Transportsteuerung
/einkauf/entwickeln-von-einkau...Strategische Einkaufskonzeption
/einkauf/entwickeln-von-einkau...Marktbedingungen
/einkauf/umsetzen-und-weiteren...Sortiments-Einkaufsstrategie
/einkauf/umsetzen-und-weiteren...Entwicklung von Handelsmarken
/einkauf/analysieren-der-einka...Lieferanten
/einkauf/entwickeln-von-liefer...Lieferantenbeziehungskonzept
/einkauf/entwickeln-von-liefer...Lieferantenbewertung
/einkauf/entwickeln-von-liefer...Lieferantenbeziehungsmanagement
/aussenhandel/anbahnen-von-aus...Außenhandelsgeschäfte
/aussenhandel/anbahnen-von-aus...Unterstützungsstrukturen
/aussenhandel/bewerten-von-aus...Risiken im Auslandsgeschäft
/aussenhandel/bewerten-von-aus...Risikoabsichernde Maßnahmen
/aussenhandel/bewerten-von-aus...Bestimmungen nach AWG und AWV
/aussenhandel/steuern-von-tran...Incoterms
/aussenhandel/steuern-von-tran...Außenhandelsspezifische Besonderheiten der Lagerhaltung
/aussenhandel/steuern-von-tran...Zertifizierung der Waren
/aussenhandel/bewerten-von-zah...Nichtdokumentärer Zahlungsverkehr
/aussenhandel/bewerten-von-zah...Zahlungsarten
/aussenhandel/bewerten-von-zah...Bankgarantien
/aussenhandel/bewerten-von-zah...Tarifäre Handelshemmnisse
/aussenhandel/bewerten-von-zah...Nicht-Tarifäre Handelshemmnisse
/aussenhandel/bewerten-von-zah...Internationale Organisationen zum Abbau von Handelshemmnissen
/rechtsbewusstes-handeln/arbei...Rechtsgrundlagen
/rechtsbewusstes-handeln/arbei...Wesen und Zustandekommen des Arbeitsvertrages
/rechtsbewusstes-handeln/arbei...Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
/rechtsbewusstes-handeln/arbei...Beendigung des Arbeitsverhältnisses und die daraus folgenden Rechte und Pflichten
/rechtsbewusstes-handeln/arbei...Geltungsbereich und Rechtswirksamkeit von Tarifverträgen
/rechtsbewusstes-handeln/arbei...Rechtliche Rahmenbedingungen von Arbeitskämpfen
/rechtsbewusstes-handeln/vorsc...Rechte und Pflichten des Betriebsrates
/rechtsbewusstes-handeln/vorsc...Aufgaben und Stellung des Betriebsrates und das Wahlverfahren
/rechtsbewusstes-handeln/vorsc...Grundlagen der Arbeitsgerichtsbarkeit
/rechtsbewusstes-handeln/recht...Ziele und Aufgaben der gesetzlichen Krankenversicherung
/rechtsbewusstes-handeln/recht...Ziele und Aufgaben der gesetzlichen Pflegeversicherung
/rechtsbewusstes-handeln/recht...Ziele und Aufgaben der Rentenversicherung
/rechtsbewusstes-handeln/recht...Ziele und Aufgaben der Arbeitslosenversicherung und der Arbeitsförderung
/rechtsbewusstes-handeln/arbei...Ziele und Aufgaben des Arbeitsschutzrechtes und des Arbeitssicherheitsrechtes
/rechtsbewusstes-handeln/arbei...Verantwortung für den Arbeitsschutz und die Arbeitssicherheit
/rechtsbewusstes-handeln/arbei...Sonderschutzrechte für schutzbedürftige Personen
/rechtsbewusstes-handeln/arbei...Bestimmungen des Arbeitssicherheitsgesetzes (ASiG)
/rechtsbewusstes-handeln/vorsc...Ziel und Aufgaben des Umweltschutzes
/rechtsbewusstes-handeln/vorsc...Wichtige Gesetze und Verordnungen zum Umweltschutz
/rechtsbewusstes-handeln/wirts...Notwendigkeit und Zielsetzung des Datenschutzes
/betriebswirtschaftliches-hand...Unternehmensformen und deren Weiterentwicklung
/betriebswirtschaftliches-hand...Hauptfunktionen des Industriebetriebes
/betriebswirtschaftliches-hand...Produktionsfaktor Arbeit
/betriebswirtschaftliches-hand...Bedeutung der Werkstoffe und der Energie als Kostenfaktor
/betriebswirtschaftliches-hand...Methodisches Vorgehen im Rahmen der Aufbauorganisation
/betriebswirtschaftliches-hand...Bedeutung der Leitungsebenen
/betriebswirtschaftliches-hand...Aufgaben der Produktionsplanung
/betriebswirtschaftliches-hand...Grundlagen der Ablaufplanung
/betriebswirtschaftliches-hand...Aufgaben der Bedarfsplanung
/betriebswirtschaftliches-hand...Materialdisposition und Bestimmung des Materialbedarfs
/betriebswirtschaftliches-hand...Grundgedanken der Organisationsentwicklung
/betriebswirtschaftliches-hand...Organisationsentwicklung als Mittel für Veränderungsprozesse
/betriebswirtschaftliches-hand...Formen der Entgeltfindung
/betriebswirtschaftliches-hand...Innovation und kontinuierlicher betrieblicher Verbesserungsprozess
/betriebswirtschaftliches-hand...Grundlagen des Rechnungswesens
/betriebswirtschaftliches-hand...Grundbegriffe der Kosten- und Leistungsrechnung
/betriebliches-kostenwesen/ers...Kostenartenrechnung
/betriebliches-kostenwesen/ers...Text duplicate Kostenstellenrechnung
/betriebswirtschaftliches-hand...Kalkulationsverfahren
/betriebswirtschaftliches-hand...Maschinenstundensatzrechnung in der Vollkostenrechnung
/betriebswirtschaftliches-hand...Zusammenhänge zwischen Erlösen, Kosten und Beschäftigungsgrad
/betriebswirtschaftliches-hand...Statische Investitionsrechnung
/betriebswirtschaftliches-hand...Zweck und Ergebnis betrieblicher Budgets
/betriebswirtschaftliches-hand...Bedeutung des Produktionsfaktors Betriebsmittel
/anwendung-von-methoden-der-in...Beschreibung eines Prozesses
/anwendung-von-methoden-der-in...Prozessaufbereitung
/anwendung-von-methoden-der-in...Betriebssysteme zur Prozessverarbeitung
/anwendung-von-methoden-der-in...Einteilung von Software und Interpretation von Diagrammen
/anwendung-von-methoden-der-in...Persönliche und sachliche Voraussetzungen zum optimalen Arbeiten
/anwendung-von-methoden-der-in...Methoden der Problemlösung und Entscheidungsfindung
/anwendung-von-methoden-der-in...Planungstechniken und Analysemethoden
/anwendung-von-methoden-der-in...Voraussetzungen für eine erfolgreiche Präsentation
/anwendung-von-methoden-der-in...Planung und Vorbereitung einer Präsentation
/anwendung-von-methoden-der-in...Skizzen und Entwürfe
/anwendung-von-methoden-der-in...Statistiken und Tabellen
/anwendung-von-methoden-der-in...Einsatzgebiete von Projektmanagement
/anwendung-von-methoden-der-in...Projektabschluss
/anwendung-von-methoden-der-in...Aufgaben der Informationsverarbeitung
/anwendung-von-methoden-der-in...Betriebliche Kommunikation
/zusammenarbeit-im-betrieb/beu...Entwicklung des Sozialverhaltens des Menschen
/zusammenarbeit-im-betrieb/beu...Kooperation und Integration im Betrieb
/zusammenarbeit-im-betrieb/ein...Unternehmensphilosophie und Unternehmenskultur
/zusammenarbeit-im-betrieb/ein...Auswirkungen industrieller Arbeit auf Einstellung und Verhalten des arbeitenden Menschen
/zusammenarbeit-im-betrieb/ein...Gestaltung der Arbeitsorganisation und der Arbeitsbedingungen
/zusammenarbeit-im-betrieb/ein...Unterschiedliche Erscheinungsformen sozialen Verhaltens und ihre Auswirkungen auf das Betriebsklima
/zusammenarbeit-im-betrieb/ein...Einflüsse der Gruppenstruktur auf das Gruppenverhalten und die Zusammenarbeit
/zusammenarbeit-im-betrieb/eig...Zusammenhänge der Führung
/zusammenarbeit-im-betrieb/eig...Grundlagen der Autorität
/zusammenarbeit-im-betrieb/fue...Mitarbeitereinsatz und Delegation
/zusammenarbeit-im-betrieb/fue...Qualifizierungsbedarf und Qualifizierungsmaßnahmen
/zusammenarbeit-im-betrieb/fue...Anerkennung und Kritik
/zusammenarbeit-im-betrieb/fue...Mitarbeiterbeurteilung und Arbeitszeugnis
/zusammenarbeit-im-betrieb/fue...Personelle Maßnahmen
/zusammenarbeit-im-betrieb/fue...Motivations- und Kreativitätsförderung
/zusammenarbeit-im-betrieb/fue...Fluktuation und Fehlzeiten
/zusammenarbeit-im-betrieb/foe...Mitarbeitergespräch
/zusammenarbeit-im-betrieb/foe...Bildung und Lenkung betrieblicher Arbeitsgruppen
/zusammenarbeit-im-betrieb/foe...Betriebliche Probleme und soziale Konflikte
/zusammenarbeit-im-betrieb/foe...Moderationstechnik
/beruecksichtigung-naturwissen...Auswirkungen von chemischen Reaktionen in Arbeitsprozessen, Maschinen und Materialien
/beruecksichtigung-naturwissen...Auswirkungen der industriellen Nutzung von Wasser, Säuren, Basen und Salzen auf Menschen und Umwelt
/beruecksichtigung-naturwissen...Auswirkungen des Temperatureinflusses auf Materialien und Arbeitsprozesse
/beruecksichtigung-naturwissen...Alternative Anlagen zur Energieerzeugung
/beruecksichtigung-naturwissen...Energiearten und deren Verteilung im Betrieb
/beruecksichtigung-naturwissen...Berechnen von mechanischen Beanspruchungen
/beruecksichtigung-naturwissen...Statistische Methoden zur Überwachung, Sicherung und Steuerung von Prozessen
/beruecksichtigung-naturwissen...Stichprobenverfahren und Darstellung der Messwerte
/beruecksichtigung-naturwissen...Ermittlung verschiedener Fähigkeitskennwerte und ihre Bedeutung für Prozesse, Maschinen und Messgeräte
/beruecksichtigung-naturwissen...Einsatz von elektrotechnischen Steuerungen in Arbeitsprozessen
/beruecksichtigung-naturwissen...Bewegungsvorgänge bei Bauteilen
/betriebstechnik/planen-und-ei...Qualitäts- und termingesicherte Instandhaltung
/betriebstechnik/aufrechterhal...Stromversorgung
/betriebstechnik/aufrechterhal...Wasserversorgung und -entsorgung
/betriebstechnik/aufrechterhal...Druckluftversorgung
/betriebstechnik/aufstellen-un...Funktionsnotwendige Bedingungen bei der Einweisung des Bedienungspersonals
/betriebstechnik/funktionserha...Grundlagen der Steuerungs- und Regelungstechnik
/betriebstechnik/veranlassen-v...Lagerung von Ersatzteilen für Maschinen und Anlagen
/betriebstechnik/funktionserha...Elektrische/elektronische Steuer- und Regeleinrichtungen
/betriebstechnik/erfassen-und-...Schäden an der Schmierung
/betriebstechnik/erfassen-und-...Schäden an verfahrenstechnischen Anlagen
/betriebstechnik/aufrechterhal...Gasversorgung
/betriebstechnik/aufstellen-un...Funktionsnotwendige Bedingungen beim Aufstellen von Anlagen und Einrichtungen
/betriebstechnik/planen-und-ei...Planen und Einleiten von Instandhaltungsmaßnahmen
/betriebstechnik/auswahl-festl...Hebezeuge und Krananlagen
/betriebstechnik/auswahl-festl...Grundlagen der Fördertechnik
/betriebstechnik/funktionserha...Pneumatische Steuer- und Regeleinrichtungen
/betriebstechnik/erfassen-und-...Schäden an der Mechanik
/betriebstechnik/erfassen-und-...Schäden an der Hydraulik
/betriebstechnik/planen-und-ei...Wirtschaftliche Bedeutung und Ursachen der Instandhaltung
/betriebstechnik/funktionserha...Hydraulische Steuer- und Regeleinrichtungen
/betriebstechnik/erfassen-und-...Eingriffszeitpunkte für Instandhaltungsmaßnahmen
/betriebstechnik/aufrechterhal...Energiegewinnung und Energieumwandlung
/betriebstechnik/auswahl-festl...Wasserturbinen
/betriebstechnik/aufrechterhal...Energieeinsparung und Energiebereitstellung
/betriebstechnik/veranlassen-v...Materialflusssteuerung
/betriebstechnik/auswahl-festl...Verdichter
/betriebstechnik/auswahl-festl...Kraft- und Arbeitsmaschinen sowie Hebe- und Fördermittel (Nutzung und Funktionserhalt)
/betriebstechnik/auswahl-festl...Werkzeugmaschinen
/betriebstechnik/auswahl-festl...Elektrische Maschinen
/betriebstechnik/auswahl-festl...Verbrennungskraftmaschinen
/betriebstechnik/auswahl-festl...Pumpen
/fertigungstechnik/anwendung-d...Numerische Steuerungen
/fertigungstechnik/planen-und-...Fertigungsaufträge unter Einbeziehung technischer Kommunikations- und Informationsmittel
/fertigungstechnik/planen-und-...Umformen
/fertigungstechnik/planen-und-...Trennen durch Zerteilen
/fertigungstechnik/planen-und-...Trennen durch Spanen mit geometrisch unbestimmten Schneiden
/fertigungstechnik/planen-und-...Trennen durch Abtragen
/fertigungstechnik/planen-und-...Fügen durch Schweißen
/fertigungstechnik/planen-und-...Beschichten
/fertigungstechnik/planen-und-...Änderung der Stoffeigenschaft
/fertigungstechnik/einleiten-s...Steuerung des Fertigungsprozesses
/personalentwicklung/ermitteln...Text duplicate Grundlagen
/fertigungstechnik/anwendung-d...Programmierung
/fertigungstechnik/einsatz-und...Automatisierung von Fertigungsprozessen
/fertigungstechnik/einsatz-und...Maschinenkonzepte
/fertigungstechnik/einsatz-und...Industrieroboter
/fertigungstechnik/aufstellen-...Aufstellen von Maschinen und Fertigungssystemen hinsichtlich des Fertigungsprozesses
/fertigungstechnik/umsetzen-de...Rechnergestützte Systeme der Konstruktion, Fertigung und Qualitätssicherung
/fertigungstechnik/umsetzen-de...Integration der Basisdaten in die Produktionsplanung und -steuerung
/fertigungstechnik/beurteilen-...Kunststoffe
/fertigungstechnik/anwendung-d...Technische Merkmale von NC- und CNC-Maschinen
/fertigungstechnik/planen-und-...Fügen durch Kleben
/fertigungstechnik/beurteilen-...Stahl
/fertigungstechnik/planen-und-...Urformen
/montagetechnik/planen-und-ana...Analysieren von Montageaufträgen unter Beachtung der terminlichen Vorgaben
/montagetechnik/planen-und-ana...Disposition der Eigen- und Fremdteile nach Terminvorgaben
/montagetechnik/planen-und-ana...Montageauftragsabhängige Festlegung von Montagestrukturen, -phasen und -systemen
/montagetechnik/planen-und-ana...Montage von Bauteilen durch Fügen und Verbinden von Werkstücken
/montagetechnik/planen-und-beu...Automatisierte Montagesysteme
/montagetechnik/ueberpruefen-d...System FMEA
/montagetechnik/inbetriebnehme...Anleitung von Bedien- und Instandhaltungspersonal
/montagetechnik/planen-und-ana...Planen von Montageaufträgen
/betriebliches-kostenwesen/pla...Plankostenrechnung als Teil der kostenbezogenen Unternehmensplanung
/betriebliches-kostenwesen/pla...Flexible Plankostenrechnung
/betriebliches-kostenwesen/pla...Methoden der funktionsfeldbezogenen Kostenerfassung
/betriebliches-kostenwesen/ueb...Ergebnisfeststellung und Maßnahmen
/betriebliches-kostenwesen/bee...Methoden der Kostenbeeinflussung
/betriebliches-kostenwesen/bee...Beeinflussung des Kostenbewusstseins der Mitarbeiter bei unterschiedlichen Formen der Arbeitsorganisation
/betriebliches-kostenwesen/ers...Betriebsabrechnungsbogen (BAB)
/betriebliches-kostenwesen/ers...Text duplicate Kostenträgerrechnung
/betriebliches-kostenwesen/anw...Kalkulationsverfahren und ihre Anwendungsbereiche
/betriebliches-kostenwesen/anw...Text duplicate Deckungsbeitragsrechnung
/betriebliches-kostenwesen/anw...Gliederung der Zeitarten
/betriebliches-kostenwesen/anw...Leistungsgrad und Zeitgrad
/betriebliches-kostenwesen/anw...Methoden der Datenermittlung
/betriebliches-kostenwesen/anw...Multimomentaufnahme als Methode zur Ermittlung von Zeitanteilen
/planungs-steuerungs-und-kommu...Arbeitsteilung als Bestandteil eines effizienten Managements
/planungs-steuerungs-und-kommu...Aufbaustrukturen
/planungs-steuerungs-und-kommu...Ablaufstrukturen
/planungs-steuerungs-und-kommu...Analyse und Optimierung von Aufbau- und Ablaufstrukturen
/planungs-steuerungs-und-kommu...Produktions-/Fertigungsplanung und -steuerung als Teilsystem
/planungs-steuerungs-und-kommu...Arbeitsablauforganisatorische Systeme der Materialflussgestaltung
/planungs-steuerungs-und-kommu...Produktions-/Fertigungsprogrammplanung
/planungs-steuerungs-und-kommu...Informations- und Kommunikationssysteme als Grundlage betrieblicher Entscheidung und Abwicklung von Prozessen
/planungs-steuerungs-und-kommu...Betriebliche Informations- und Übertragungssysteme
/planungs-steuerungs-und-kommu...Absatzlogistik
/planungs-steuerungs-und-kommu...Entsorgungslogistik
/planungs-steuerungs-und-kommu...Logistik als betriebswirtschaftliche Funktion
/planungs-steuerungs-und-kommu...Kernaufgaben der Produktions-/Fertigungsplanung und -steuerung
/arbeits-umwelt-und-gesundheit...Eigenschaften von Gefahrstoffen
/arbeits-umwelt-und-gesundheit...Brand- und Explosionsschutzmaßnahmen
/arbeits-umwelt-und-gesundheit...Arbeitssicherheit und Arbeitsschutz
/arbeits-umwelt-und-gesundheit...Sicherheitstechnik
/arbeits-umwelt-und-gesundheit...Gefährdungsbeurteilung im Sinne des Arbeitsschutzgesetzes
/arbeits-umwelt-und-gesundheit...Brandschutz
/arbeits-umwelt-und-gesundheit...Gesundheitsschutz
/arbeits-umwelt-und-gesundheit...Umweltschutz
/arbeits-umwelt-und-gesundheit...Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz
/arbeits-umwelt-und-gesundheit...Maßnahmen und Hilfsmittel zur Förderung des Mitarbeiterbewusstseins
/arbeits-umwelt-und-gesundheit...Konzepte für Unterweisungen
/arbeits-umwelt-und-gesundheit...Unterweisungen→ AEVO
/arbeits-umwelt-und-gesundheit...Umgang mit Gefahrstoffen durch besondere Personen
/arbeits-umwelt-und-gesundheit...Gefährdungsbeurteilung und Schutzmaßnahmen
/arbeits-umwelt-und-gesundheit...Allgemeine und arbeitsspezifische Umweltbelastungen
/arbeits-umwelt-und-gesundheit...Persönliche Schutzausrüstung
/arbeits-umwelt-und-gesundheit...Maßnahmen im Bereich des Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutzes
/arbeits-umwelt-und-gesundheit...Gefahrstoffkataster
/personalfuehrung/ermitteln-un...Personalbedarfsermittlung
/personalfuehrung/ermitteln-un...Methoden der Bedarfsermittlung
/personalfuehrung/auswahl-und-...Verfahren und Instrumente der Personalauswahl
/personalfuehrung/erstellen-vo...Anforderungsprofile
/personalfuehrung/erstellen-vo...Stellenplanung und Stellenbeschreibung
/personalfuehrung/erstellen-vo...Funktionsbeschreibung
/personalfuehrung/delegieren-v...Delegation
/personalfuehrung/foerdern-der...Optimierung der Kommunikation und Kooperation im Betrieb
/personalfuehrung/anwenden-von...Führungsmethoden und -mittel
/personalfuehrung/anwenden-von...Konfliktmanagement
/personalfuehrung/anwenden-von...Mitarbeitergespräche
/personalfuehrung/beteiligen-d...Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
/personalfuehrung/einrichten-m...Einrichten von Arbeitsgruppen und Projektgruppen
/personalfuehrung/einrichten-m...Moderation von Arbeits- und Projektgruppen
/personalfuehrung/einrichten-m...Phasen der Steuerung von Arbeits- und Projektgruppen
/personalfuehrung/foerdern-der...Bedingungen der Kommunikation und Kooperation im Betrieb
/personalentwicklung/festlegen...Bedeutung der Personalentwicklung für den Unternehmenserfolg
/personalentwicklung/durchfueh...Potenzialeinschätzungen als Baustein des Personalentwicklungskonzepts
/personalentwicklung/planen-du...Maßnahmen der Personalentwicklung
/personalentwicklung/ueberprue...Instrumente der Evaluierung
/personalentwicklung/beraten-f...Faktoren der beruflichen Entwicklung
/personalentwicklung/beraten-f...Maßnahmen der Mitarbeiterentwicklung
/qualitaetsmanagement/einfluss...Bedeutung, Funktion und Aufgaben von Qualitätsmanagementsystemen
/qualitaetsmanagement/einfluss...Steuerung und Lenkung der Prozesse durch das Qualitätsmanagementsystem
/qualitaetsmanagement/foerderu...Formen der Mitarbeiterbeteiligung als Maßnahmen der Qualitätsverbesserung
/qualitaetsmanagement/anwenden...Ausgewählte Werkzeuge und Methoden des Qualitätsmanagements
/qualitaetsmanagement/kontinui...Planung von qualitätsbezogener Datenerhebung und -verarbeitung
/qualitaetsmanagement/kontinui...Grundbegriffe und Abläufe der Qualitätslenkung
/qualitaetsmanagement/anwenden...Verteilung qualitativer und quantitativer Merkmale und deren Interpretation
/betriebliches-management/betr...Betriebliche Planungsprozesse
/betriebliches-management/orga...Organisations- und Personalentwicklung
/betriebliches-management/info...Informationstechnologie und Wissensmanagement
/betriebliches-management/zeit...Zeit- und Selbstmanagement
/betriebliches-management/krea...Kreativitäts- und Entscheidungstechniken
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/investition-finanzierung/inve...Investitionsplanung und Investitionsrechnung
/investition-finanzierung/fina...Finanzierungsplanung
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/rechnungswesen/kosten-leistun...Kosten- und Leistungsrechnung
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/logistik/beschaffungsprozessBeschaffungsprozess
/logistik/materialwirtschaft-l...Materialwirtschaft und Lagerhaltung
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/logistik/logistikrechtSpezialitäten im Logistikrecht
/marketing-und-vertrieb/market...Marketingplanung im Überblick
/marketing-und-vertrieb/market...Marketinginstrumente im Marketingmix
/marketing-und-vertrieb/vertri...Vertriebsmanagement
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/marketing-und-vertrieb/market...Marketing Recht / Rechtsgrundlagen Marketing
/fuehrung-und-zusammenarbeit/k...Kommunikation und Kooperation
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/volks-und-betriebswirtschaft/...Volks- und Betriebswirtschaft - Grundlagen
/volks-und-betriebswirtschaft/...Produktionsfaktoren, Markt, Preis und Wettbewerb
/volks-und-betriebswirtschaft/...Text duplicate Konjunktur und Wirtschaftswachstum
/volks-und-betriebswirtschaft/...Text duplicate Außenwirtschaft
/volks-und-betriebswirtschaft/...Betriebliche Funktionen und deren Zusammenwirken
/volks-und-betriebswirtschaft/...Existenzgründung und Unternehmensrechtsformen
/volks-und-betriebswirtschaft/...Unternehmenszusammenschlüsse
/rechnungswesen/grundlagen-rec...Text duplicate Grundlagen des Rechnungswesens
/rechnungswesen/finanzbuchhaltungFinanzbuchhaltung
/rechnungswesen/betriebswirtsc...Auswertung der betriebswirtschaftlichen Zahlen
/recht-und-steuern/bgb-schuldr...BGB Schuldrecht - Übersicht - Zusammenfassung
/recht-und-steuern/bgb-sachenr...BGB Sachenrecht - Übersicht - Zusammenfassung
/recht-und-steuern/handelsgese...Handelsgesetzbuch - Übersicht - Zusammenfassung
/recht-und-steuern/arbeitsrechtArbeitsrecht - Übersicht - Zusammenfassung
/recht-und-steuern/grundlagen-...Grundlagen des Steuerrechts - Überblick
/unternehmensfuehrung/betriebs...Betriebsorganisation
/unternehmensfuehrung/personal...Personalführung
/unternehmensfuehrung/personal...Personalentwicklung
/mindmapping/mind-mapping-onli...Mind Maps als „Spickzettel“ für Vorträge und Präsentationen
/mindmapping/mind-mapping-onli...Kapitel 9 - Projektarbeit mit Mind Mapping
/mindmapping/mind-mapping-onli...Kapitel 11 - Abschluss
/mindmapping/mind-mapping-onli...Kapitel 8 - Mind Mapping Software
/mindmapping/mind-mapping-onli...Kapitel 10 - Mitschriften bei Vorträgen und Besprechungen mit Mind Mapping
/spss-lernen/statistische-kenn...Häufigkeiten
/spss-lernen/statistische-kenn...Fälle zusammenfassen
/spss-lernen/korrelationsanaly...Korrelationsanalysen
/statistik/zusammenha/zusammen...Zusammenhangsmaße auf der Nominalskala
/statistik/zusammenha/zusammen...Zusammenhangsmaße auf der Ordinalskala
/buchfuehrung/grundlagen/inven...Inventurvereinfachungen - Verfahren
/buchfuehrung/grundlagen/inven...Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung (GoB)
/buchfuehrung/grundlagen/start...Inhalt und Ziele des Buchführungskurses
/buchfuehrung/grundlagen/start...Handelsrechtliche Buchführungspflicht
/externes-rechnungswesen/buchf...Gliederung der Bilanz
/externes-rechnungswesen/organ...Rahmengrundsätze
/externes-rechnungswesen/der-j...Verwendung des Jahresergebnisses
/externes-rechnungswesen/bewer...Eigenkapital
/externes-rechnungswesen/bewer...Immaterielle Vermögensgegenstände
/externes-rechnungswesen/bewer...Verbindlichkeiten
/investitionsrechnung/ndauer/o...Optimale Nutzungsdauer bei einmaliger Durchführung einer Investition
/investitionsrechnung/ndauer/o...Optimale Nutzungsdauer bei einmaliger Wiederholung einer identischen Investition
/investitionsrechnung/ndauer/o...Optimale Nutzungsdauer bei unendlich häufiger Wiederholung einer identischen Investition
/investitionsrechnung/ndauer/o...Optimaler Ersatzzeitpunkt
/investitionsrechnung/capm/anw...Annahmen des Modells der Kapitalmarktlinie
/investitionsrechnung/capm/anw...Modell der Kapitalmarktlinie - Beispiel zur Tobin-Separation
/investitionsrechnung/fisher-s...Investitionsprogramme bei unterschiedlichen Konsumpräferenzen
/investitionsrechnung/marktzin...Margenkalkulation nach der Marktzinsmethode
/investitionsrechnung/finanzpl...Vollständiger Finanzplan Annuitätentilgung
/investitionsrechnung/capm/anw...CAPM - Modell der Kapitalmarktlinie
/investitionsrechnung/marktzin...Retrograde Berechnung des Kapitalwerts im Marktzinsmodell
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/investitionsrechnung/steuern/...Steuern in der Investitionsrechnung - Beispiel und Berechnung
/investitionsrechnung/steuern/...Steuerliche Auswirkung der Abschreibungsmethode
/investitionsrechnung/portefeu...Einführung in die Portefeuilletheorie
/investitionsrechnung/irverfah...Kapitalwertmethode
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/investitionsrechnung/capm/anw...Capital Asset Pricing Modell: Die Wertpapierlinie
/investitionsrechnung/irverfah...Interne Zinsfuß Methode - exakte Verfahren
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/konzernabschluss-rechnungsleg...Umrechnung von Fremdwährungstransaktionen in die funktionale Währung
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/kostenrechnung/methoden-der-k...Voll- und Teilkostenrechnung (H2020 Aufgabe 6) - Lösung
/kostenrechnung/produktionspro...Relative Deckungsbeitragsrechnung
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/kostenrechnung/kostencontroll...Flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis
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/kostenrechnung/produktionspro...Fremdbezug oder Eigenfertigung - Make or Buy
/kostenrechnung/verrechnung-de...Text duplicate Stufenleiterverfahren
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/kostenrechnung/kostencontroll...Systeme der Plankostenrechnung
/kostenrechnung/methoden-und-i...Betriebsoptimum und Betriebsminimum
/kostenrechnung/methoden-und-i...Begriffe der Kosten- und Leistungsrechnung
/makrooekonomik/mundell-flemin...Devisenmarkt im Mundell-Fleming-Modell
/makrooekonomik/das-is-lm-mode...Geldmengenmultiplikator im IS-LM-Modell
/makrooekonomik/mundell-flemin...Herleitung der ZZ-Kurve im Mundell-Fleming-Modell
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/makrooekonomik/geldmarkt/geld...Geldschöpfungsmultiplikator in der Sekundärgeldschöpfung
/marketing/grundlagen/umfeld/m...Das makroökonomische Umfeld
/marketing/grundlagen/grundbeg...Märkte
/mikrooekonomik/monooligo/mono...Preis und Menge im Monopol
/mikrooekonomik/grundlagen/mat...Mathematische Grundlagen
/mikrooekonomik/grundlagen/ela...Berechnung der Elastizität der Nachfrage
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