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Visión general del análisis SEO
Metadatos
55% 
Calidad de la página
41% 
Estructura
79% 
Enlazado
97% 
Servidor
45% 
Factores externos
100% 
Puntuación SEO
Tiempo de carga
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Tamaño HTML
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Palabras
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Medios
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Cantidad de enlaces
45 internos / 6 externos

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Metadatos

Título
(Extremadamente importante)
manager wiki
El título es demasiado corto (120 píxeles de un máximo de 580 píxeles).Optimizar ahora
No se repite ninguna palabra en el título.
Meta descripción
(Extremadamente importante)
No se encuentra la meta descripción.
Rastreabilidad
(Extremadamente importante)
No se detectan problemas para acceder al sitio web.
Redirección canónica
(Importante)
No se especifica ningún enlace canónico.
Idioma
(Poco importante)
Idioma reconocido automáticamente en el contenido: de
Idioma declarado en el código HTML: de-de
Ubicación geográfica del servidor: Estados Unidos de América
El idioma ha sido correctamente declarado en el código HTML: de-de.
Enlaces Alternate/Hreflang
(Poco importante)
No se ha encontrado ningún enlace alternativo (alternate) en esta página.
Otras Metaetiquetas
(Poco importante)
No se detecta ninguna metaetiqueta de paginación rel next en la página.
No se detecta ninguna metaetiqueta de paginación rel prev en la página.
Dominio
(Poco importante)
El dominio no es un subdominio.
La longitud del nombre del dominio es buena.
El dominio no contiene caracteres especiales.
URL de la página
(Poco importante)
No se detecta ningún parámetro dinámico en la URL.
No se detecta ningún ID de sesión en la URL.
La URL no contiene demasiados subdirectorios.
Codificación de caracteres
(Poco importante)
HTTP-Header Content-Type: utf-8
Meta http-equiv Content-Type: utf-8
Meta http-equiv Content-Type: ;_iso
Las codificaciones de caracteres especificadas son diferentes.
Doctype
(Deseable)
La etiqueta doctype XHTML 1.0 Transitional está configurada correctamente.
La declaración del doctype se ubica al inicio del código HTML.
Favicon
(Deseable)
El favicon está enlazado correctamente.

Metaetiquetas

NombreValor
generatorJoomla! - Open Source Content Management
langde-de
content-typetext/html; charset=UTF-8
Content-Typetext/html; _ISO

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Calidad de la página

Contenido
(Extremadamente importante)
No se detecta ningún párrafo.
El número total de palabras en la página es insuficiente: 321 palabras. Una buena página de contenidos debería tener una longitud de, al menos, unas 1.000 palabras.
Un 37.7% del contenido está constituido por palabras vacías.
Las palabras clave del título también se repiten en el texto del cuerpo.
La página contiene un listado, lo que indica una buena estructuración del contenido.
No se detecta ningún placeholder de texto ni imagen.
Frames
(Extremadamente importante)
Esta página no utiliza ningún frameset.
Optimización para móviles
(Poco importante)
No se proporciona ninguna etiqueta viewport.
No se ha especificado ningún icono de Apple Touch.
Etiquetas Bold y Strong
(Poco importante)
El uso de etiquetas de negritas en esta página es óptimo. Te recomendamos emplear hasta 6 etiquetas de negritas en una página.
Optimización de imágenes
(Poco importante)
La descripción del atributo ALT se utiliza correctamente en todas las imágenes rastreadas.
Redes Sociales
(Deseable)
Esta página apenas ofrece posibilidades de compartir el contenido en redes sociales. Con la integración de widgets puedes conseguir que tus contenidos se popularicen en redes.
Etiquetas markup adicionales
(Deseable)
No se detecta ninguna etiqueta markup (de Schema.org) adicional.
HTTPS
(Poco importante)
No se utiliza el protocolo HTTPS para la transmisión segura de datos.

Lista de medios

URLAtributo ALTTítulo
/images/QS-Banner.jpgQS-BannerQuickSlide - Das PowerPoint-Tool
...ries/Strategieentwicklung/bcg_matrix.pngbcg matrixBCG Portfolio Matrix
...s/Human_Resources/mitarbeiterbindung.pngmitarbeiterbindungMitarbeiterbindung
...ries/Externe_Analyse/5_forces_porter.png5 forces porterPorter five Forces
...tories/Strategieentwicklung/Senario_.pngSenario Szenarien
.../stories/Externe_Analyse/kostenkurve.pngkostenkurveIndustriekostenkurve
...m/anything_tabs/tabs/manager/twitter.pngAuf Twitter folgenAuf Twitter folgen
.../anything_tabs/tabs/manager/facebook.pngAuf Facebook teilenAuf Facebook teilen
...stem/anything_tabs/tabs/manager/xing.pngAuf Xing teilenAuf Xing teilen

Estructura de la página

Encabezado H1
(Extremadamente importante)
No se ha detectado ningún encabezado H1.
Encabezados
(Importante)
En la estructura de los encabezados H faltan uno o varios niveles.

Estructura de los encabezados

Jerarquía de encabezadosContenido
H2 BCG-Portfolio (BCG-Matrix)
H2 Mitarbeiterbindung als Ertragstreiber
H2 Branchenstrukturanalyse (Five Forces) nach Porter
H2 Szenarien als Grundlage für die Innovationsstrategie
H2 Industriekostenkurve - Eine Entscheidungshilfe
H3 Hauptmenü
H3 Autorenprofile
H3 Empfehlungen
H3 Meist gelesen
H4 Kaum ein Instrument des strategischen Managements ist so oft beschrieben worden wie die BCG-Matrix. Dieser Beitrag erläutert daher nicht nur die Anwendung des Werkzeugs bei der Strategieentwicklung...
H4 Mitarbeiterbindung ist ein bedeutsamer Faktor zur Steigerung des Unternehmensertrages: Durch emotional gebundene Mitarbeiter verschaffen sich Unternehmen wettbewerbsentscheidende Marktpositionen, s...
H4 Porter’s Five Forces sind der Klassiker schlechthin im strategischen Management. Meist wird das Modell jedoch sehr oberflächlich angewendet und sein Potenzial daher nicht ausgeschöpft. In diesem Be...
H4 Von der Ideenfindung bis zur Markteinführung eines neuen Produkts vergehen in der Regel einige Jahre. Das neue Produkt muss sich im Markt etablieren und soll dann fünf bis zehn Jahre im Angebot ble...
H4 Die Entscheidung für den Ausbau oder die Schließung von Standorten im eigenen Unternehmen und bei Wettbewerbern beruht häufig auf einer Analyse der Industriekostenkurve. Auch für die Prognose der P...
Página base: http://manager-wiki.com/
Algunos textos ancla se repiten más de una vez en varios enlaces.
La cantidad de enlaces internos es adecuada.
Ningún texto ancla es excesivamente largo.
Ningún enlace interno contiene parámetros dinámicos.
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Enlaces detectados en esta página

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/an-abmeldenAn-/ Abmelden
/ueber-manager-wikiÜber manager wiki
https://strategy-compass.com/i...Externo Sin texto
http://manager-wiki.com/Startseite
/uebersicht-aller-beitraegeÜbersicht aller Beiträge
/strategie-grundlagenStrategie-Grundlagen
/strategische-informationenStrategische Informationen
/unternehmensanalyseUnternehmensanalyse
/externe-analyseExterne Analyse
/finanzielle-analyseFinanzielle Analyse
/strategieentwicklungStrategieentwicklung
/strategiebewertungStrategiebewertung
/strategieumsetzungStrategieumsetzung
http://manager-wiki.com/methodikMethodik
/praesentationPräsentation
http://manager-wiki.com/marketingMarketing
/innovationsmanagementInnovationsmanagement
/fallstudienFallstudien
/human-resourcesHuman Resources
/achim-sztukaAchim Sztuka
/ralph-bernhardRalph Bernhard
/horst-geschkaGeschka & Partner
/michael-hihnMichael Hihn
/anne-m-schuellerAnne M. Schüller
/gunther-wolfGunther Wolf
http://www.quickslide-powerpoi...Nueva ventana Externo Subdominio IMG-ALT QS-Banner
A-TITLE QuickSlide für PowerPoint - Das Add-In für Business-Präsentationen
/strategieentwicklung/48-bcg-m...BCG-Portfolio (BCG-Matrix)
/index.php/strategieentwicklun...IMG-ALT bcg matrix
/strategieentwicklung/48-bcg-m...Weiterlesen: BCG-Portfolio (BCG-Matrix)
A-TITLE BCG-Portfolio (BCG-Matrix)
/human-resources/100-mitarbeit...Mitarbeiterbindung als Ertragstreiber
/human-resources/100-mitarbeit...IMG-ALT mitarbeiterbindung
/human-resources/100-mitarbeit...Weiterlesen: Mitarbeiterbindung als Ertragstreiber
A-TITLE Mitarbeiterbindung als Ertragstreiber
/externe-analyse/22-branchenst...Branchenstrukturanalyse (Five Forces) nach Porter
/index.php/externe-analyse/22-...IMG-ALT 5 forces porter
/externe-analyse/22-branchenst...Weiterlesen: Branchenstrukturanalyse (Five Forces) nach Porter
A-TITLE Branchenstrukturanalyse (Five Forces) nach Porter
/innovationsmanagement/88-szen...Szenarien als Grundlage für die Innovationsstrategie
/index.php/innovationsmanageme...IMG-ALT Senario
/innovationsmanagement/88-szen...Weiterlesen: Szenarien als Grundlage für die Innovationsstrategie
A-TITLE Szenarien als Grundlage für die Innovationsstrategie
/externe-analyse/26-industriek...Industriekostenkurve - Eine Entscheidungshilfe
/index.php/externe-analyse/26-...IMG-ALT kostenkurve
/externe-analyse/26-industriek...Weiterlesen: Industriekostenkurve - Eine Entscheidungshilfe
A-TITLE Industriekostenkurve - Eine Entscheidungshilfe
/externe-analyse/22-branchenst...Texto duplicado Branchenstrukturanalyse (Five Forces) nach Porter
/externe-analyse/19-makroumwel...Makro-Umweltanalyse (PEST-Analyse)
/strategie-grundlagen/5-normat...Normatives Management: Vision, Mission und strategische Ziele
/strategieentwicklung/48-bcg-m...Texto duplicado BCG-Portfolio (BCG-Matrix)
http://www.vonfio.de/Externo Subdominio Joomla Template
http://manager-wiki.com/sitemapSitemap
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Configuración del servidor

Redirecciones HTTP
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Cabecera HTTP
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Esta página HTML no transmite sus datos de forma comprimida usando GZip.
La cabecera X-Powered-by no se envía en la cabecera de la página.
Rendimiento
(Poco importante)
El tiempo de respuesta de la página HTML es excelente: 0,06 segundos, y se sitúa por debajo de los 0,40 segundos.
El tamaño HTML de la página es adecuado: 16 kB.

Cabecera HTTP

NombreValor
p3pCP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"
expiresWed, 17 Aug 2005 00:00:00 GMT
cache-controlno-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0
pragmano-cache
set-cookie83 Caracteres
last-modifiedTue, 11 Jun 2024 13:13:39 GMT
content-typetext/html; charset=utf-8
dateTue, 11 Jun 2024 13:13:39 GMT
serverApache
statuscode200
http_versionHTTP/2

Factores externos

Listas negras
(Deseable)
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Esta página recibe enlaces de calidad de otros sitios web.
Esta página recibe backlinks de 235 dominios de referencia.
Esta página recibe un total de 380 backlinks.
Esta página recibe backlinks de 92 direcciones IP distintas.
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