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Metadatos

Título
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P+O - Supervision Berlin, Coaching, Organisationsberatung
La longitud del título es óptima (534 píxeles de una longitud máxima de 580 píxeles).
No se repite ninguna palabra en el título.
Meta descripción
(Extremadamente importante)
Person+Organisation - Das Beratungsunternehmen für Supervision, Coaching, Organisationsberatung und Personalauswahl in Berlin
Hay más de una meta descripción en la página. Solo se permite una.
Rastreabilidad
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No se detectan problemas para acceder al sitio web.
Redirección canónica
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https://www.p-und-o.de/
La página tiene una redirección canónica correcta.
Idioma
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Idioma reconocido automáticamente en el contenido: de
Idioma declarado en el código HTML: de-de
Ubicación geográfica del servidor: Estados Unidos de América
El idioma ha sido correctamente declarado en el código HTML: de-de.
Enlaces Alternate/Hreflang
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No se ha encontrado ningún enlace alternativo (alternate) en esta página.
Otras Metaetiquetas
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No se detecta ninguna metaetiqueta de paginación rel next en la página.
No se detecta ninguna metaetiqueta de paginación rel prev en la página.
Dominio
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El dominio no es un subdominio.
La longitud del nombre del dominio es buena.
El dominio no contiene caracteres especiales.
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No se detecta ningún parámetro dinámico en la URL.
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Codificación de caracteres
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Doctype
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Metaetiquetas

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Calidad de la página

Contenido
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En esta página hay faltas de ortografía:
  • gallerie => Galerie
El número total de palabras en la página es bueno: 2448 palabras.
Un 39.6% del contenido está constituido por palabras vacías.
Las palabras clave del título también se repiten en el texto del cuerpo.
Las palabras del encabezado H1 también aparecen en el cuerpo del texto.
La página contiene un listado, lo que indica una buena estructuración del contenido.
Se han encontrado 28 párrafos en esta página.
El contenido en formato texto de esta página es óptimo.
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Etiquetas Bold y Strong
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Redes Sociales
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Etiquetas markup adicionales
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HTTPS
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data:[...] Base64Sammelband zu den gesundheitsförderlichen und präventiven Wirkungen von Supervision und Organisationsberatung.
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...s/2019/09/DGSv_Logo_Mitglieder_klein.pngLogo DGSv

Estructura de la página

Encabezado H1
(Extremadamente importante)
P+O – Das Unternehmen für Organisationsberatung und Personalentwicklung in Berlin
El encabezado H1 es óptimo.
Encabezados
(Importante)
Algunos de los encabezados H se repiten dos veces.
Hay 58 encabezados H en esta página. La cantidad de encabezados debería guardar una mejor proporción en relación al texto.
Algunos encabezados H están vacíos.

Estructura de los encabezados

Jerarquía de encabezadosContenido
H1 P+O – Das Unternehmen für Organisationsberatung und Personalentwicklung in Berlin
H1 Encabezado vacío
H2 Beratungstradition am Puls der Zeit.
H2 Wir orientieren uns an der Sache und arbeiten in Beziehung.
H2 Beratungsexpertise aus einer Hand.
H2 Beratung in und aus Berlin
H2 Wer bestimmt über berufliche Kleidung?
H2 Was sichert gesunde Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen?
H2 Unser Maßstab ist wissenschaftliche Fundierung
H2 Digitalisierung und Verantwortung
H2 Ihr Gewinn aus einer Zusammenarbeit mit p+o
H2 Für Fragen zu Organisationsberatung, Personalentwicklung sowie Coaching und Supervision stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung – gebührenfrei und verbindlich.
H2 Organisationsberatung, Personalauswahl, Teamentwicklung, Coaching und Supervision: Professionelle Begleitung komplexer Beratungsanliegen
H2 Chancen, Risiken und Nebenwirkungen von Organisationsberatung, Coaching & Supervision
H2 #Führung #Entscheidung #Organisationsberatung
H2 Das Unbehagen mit der Macht. Entscheidungsprozesse in Organisationen.
H2 Der Elefant im Raum. Ein Phänomen aus dem Alltag in Organisationen
H2 Anrede im Betrieb: Das “Du” ist mitunter ein falscher Freund
H2 Leiten Sie noch im Business-Anzug? Oder führst Du schon in Chino und Sneakern?
H2 Diversity
H2 Leader oder Manager? Innovative Führungskräfteentwicklung schert sich nicht um den „Puls der Zeit“.
H2 Führung anders denken ist nicht schwer, anders führen jedoch sehr.
H2 Unsere aktuellen Publikationen
H2 Unsere aktuellen Publikationen Texto duplicado
H2 Positionieren!? Wie geht »politisch« in der Supervision konkret?
H2 Entscheidungen Nur eine Frage der richtigen Methode?
H2 Diversität. Die Gleichzeitigkeit von Gemeinsamkeiten und Unterschieden
H2 Recht behalten ist auch keine Lösung - Differenzverträglichkeit
H2 Digitalisierung und autonome Lebenspraxis - Was bedeutet Digitalisierung der Arbeitswelt wirklich?
H2 Zu(ku)nft Supervision
H2 Leadership gefragt – das agile Organisationsprinzip Scrum und die “heilige” Ordnung im Angesicht der Facts of Organization
H2 Supervision und psychische Gesundheit - Reflexive Interventionen und Weiterentwicklungen des BGM´s
H2 Berufe machen Kleider. Dem Geheimnis berufsspezifischen Anziehens auf der Spur
H3 Wir verbinden altbewährtes mit neuster beratungswissenschaftlicher Expertise.
H3 P+O steht für Person und Organisation.
H3 Organisationsberatung. Teamentwicklung. Personalauswahl. Führungskräftentwicklung.
H3 Realistisch.Produktiv.Nachhaltig
H3 Unsere Berater Ronny Jahn und Andreas Nolten bieten in Ihrem aktuellen Buch eine verblüffende Antwort.
H3 Supervision und Organisationsberatung sind das Mittel der Wahl. Mit Beiträgen von Andreas Nolten und Ronny Jahn.
H3 p+o engagiert sich in universitärer Forschung und Lehre
H3 Warum Führung im digitalen Zeitalter mehr denn je gefragt ist
H3 Was wir bieten
H3 Wer wir sind
H3 Wer uns beauftragt
H3 Unsere Stärke
H3 Unser Ziel
H3 Unser Anspruch
H3 Unsere Kompetenz
H4 #Führung #Entscheidung #Organisationsberatung Texto duplicado
H4 Das Unbehagen mit der Macht. Entscheidungsprozesse in Organisationen. Texto duplicado
H4 Der Elefant im Raum. Ein Phänomen aus dem Alltag in Organisationen Texto duplicado
H4 Anrede im Betrieb: Das “Du” ist mitunter ein falscher Freund Texto duplicado
H4 Leiten Sie noch im Business-Anzug? Oder führst Du schon in Chino und Sneakern? Texto duplicado
H4 Diversity Texto duplicado
H4 Leader oder Manager? Innovative Führungskräfteentwicklung schert sich nicht um den „Puls der Zeit“. Texto duplicado
H4 Führung anders denken ist nicht schwer, anders führen jedoch sehr. Texto duplicado
H4 Organisationsberatung und Supervision in Berlin
H4 MITGLIED DER DGSv
H4 Kontakt
Algunos textos ancla son demasiado largos.
Algunos textos ancla se repiten más de una vez en varios enlaces.
8 enlaces cerecen de un texto ancla.
Hay 8 links con un texto ancla que no es suficientemente relevante.
La cantidad de enlaces internos es adecuada.
Ningún enlace interno contiene parámetros dinámicos.
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Enlaces detectados en esta página

EnlacePropiedadesTexto ancla
https://www.p-und-o.de/Texto ancla Zum Inhalt springen
https://www.p-und-o.de/Subdominio IMG-ALT P+O – Supervision, Coaching, Organisationsberatung Berlin Logo
/organisationsberatungSubdominio Organisationsberatung
/moderation-von-klausurtagunge...Subdominio Moderation
/teamdiagnose-und-organisation...Subdominio Organisationsdiagnose (DMA)
/veraenderungSubdominio Change Management
/teamdiagnose-und-organisation...Subdominio Teamdiagnose (DMA)
/teamentwicklungSubdominio Teamentwicklung
https://www.p-und-o.de/konfliktSubdominio Konfliktmanagement
/fuehrungskraefteentwicklungSubdominio Führungskräfteentwicklung
/fuehrungskraeftewerkstaettenSubdominio Führungskräfteforen
/qualitaetsmanagementSubdominio Qualitätsmanagement
/online-beratungSubdominio Online-Beratung
https://www.p-und-o.de/coachingSubdominio Coaching
https://www.p-und-o.de/fuehrungSubdominio Coaching für Führungskräfte
/schulentwicklungSubdominio Coaching für Schulleitung und Kollegien
/supervisionSubdominio Supervision
/personalauswahlSubdominio Personalauswahl
https://www.p-und-o.de/blogSubdominio Blog
https://www.p-und-o.de/ueber-unsSubdominio Über uns
https://www.p-und-o.de/beraterSubdominio Berater: innen
/publikationenSubdominio Publikationen
/konditionenSubdominio Konditionen
https://www.p-und-o.de/felderSubdominio Auftraggeber
https://www.p-und-o.de/kontaktSubdominio Kontakt
/datenschutzSubdominio Datenschutz
/author/pundoadministratorSubdominio pundoadministrator
A-TITLE Beiträge von pundoadministrator
https://www.vandenhoeck-ruprec...Externo Subdominio Texto ancla no relevante
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/stimmt-die-berufliche-kleidun...Subdominio Rezension von Dr. Ewald Krainz
https://www.springer.com/de/bo...Externo Subdominio Texto duplicado Texto ancla no relevante
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https://kobra.uni-kassel.de/th...Externo Subdominio Texto duplicado Texto ancla no relevante
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https://ipuberlin.podigee.io/2...Externo Subdominio Weiterhören
/beratungsformateSubdominio Beratungsexpertise
https://www.p-und-o.de/beraterSubdominio Beraterinnen und Berater
https://www.p-und-o.de/felderSubdominio Auftraggeber und Klienten
https://www.p-und-o.de/kontaktSubdominio Fragen Sie einen Berater
/organisationsberatungSubdominio Organisationsberatung, Personalauswahl, Teamentwicklung, Coaching und Supervision
/organisationsberatungSubdominio Organisationsberatung zur Unterstützung eines planvollen Umbaus von Organisationsstrukturen und zur Steuerung komplexer Veränderungsprozesse.
/veraenderungSubdominio Beteiligung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Veränderungsprozessen durch Aktivierung ihres Engagements und Wissens im Rahmen einer Organisationsentwic...
/teamentwicklungSubdominio Teamsupervion und Teamentwicklung zur Stärkung teambezogener Steuerungsfähigkeit und Konfliktfähigkeit.
/supervisionSubdominio Einzelsupervision und Teamsupervision als Königsweg nachthaltigen betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) sowie arbeitsbezogener Gesundheitsförderung.
/personalauswahlSubdominio Gruppendynamisch orientierte Assessment-Center als Grundlage fundierter Personalauswahl und zielgerichteter Personalentwicklung.
https://www.p-und-o.de/fuehrungSubdominio Supervision und Coaching von Führungskräften in Krisen- und Entscheidungssituationen.
/supervisionSubdominio Fallsupervision zur Stärkung und Weiterentwicklung professioneller Arbeit.
/fuehrung-entscheidung-organis...Subdominio #Führung #Entscheidung #Organisationsberatung
/wp-content/uploads/2024/04/bu...Subdominio Gallerie
/fuehrung-entscheidung-organis...Subdominio Texto duplicado #Führung #Entscheidung #Organisationsberatung
/category/organisationsberatungSubdominio Texto duplicado Organisationsberatung
/category/ratgeberSubdominio Ratgeber
/fuehrung-entscheidung-organis...Subdominio Sin texto
/fuehrung-entscheidung-organis...Subdominio Texto duplicado #Führung #Entscheidung #Organisationsberatung
/author/pundo-redakteurSubdominio P+O Redaktion
A-TITLE Beiträge von P+O Redaktion
/fuehrung-entscheidung-organis...Subdominio Texto duplicado Texto ancla no relevante
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/das-unbehagen-mit-der-macht-e...Subdominio Das Unbehagen mit der Macht. Entscheidungsprozesse in Organisationen.
/wp-content/uploads/2023/07/20...Subdominio Texto duplicado Gallerie
/das-unbehagen-mit-der-macht-e...Subdominio Texto duplicado Das Unbehagen mit der Macht. Entscheidungsprozesse in Organisationen.
/category/organisationsberatungSubdominio Texto duplicado Organisationsberatung
/category/ratgeberSubdominio Texto duplicado Ratgeber
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/das-unbehagen-mit-der-macht-e...Subdominio Texto duplicado Texto ancla no relevante
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/der-elefant-im-raum-ein-phaen...Subdominio Der Elefant im Raum. Ein Phänomen aus dem Alltag in Organisationen
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/der-elefant-im-raum-ein-phaen...Subdominio Texto duplicado Der Elefant im Raum. Ein Phänomen aus dem Alltag in Organisationen
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A-TITLE Beiträge von P+O Redaktion
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/anrede-im-betrieb-das-du-ist-...Subdominio Anrede im Betrieb: Das “Du” ist mitunter ein falscher Freund
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/anrede-im-betrieb-das-du-ist-...Subdominio Texto duplicado Anrede im Betrieb: Das “Du” ist mitunter ein falscher Freund
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/category/ratgeberSubdominio Texto duplicado Ratgeber
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/leiten-sie-noch-im-business-a...Subdominio Leiten Sie noch im Business-Anzug? Oder führst Du schon in Chino und Sneakern?
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/leiten-sie-noch-im-business-a...Subdominio Texto duplicado Leiten Sie noch im Business-Anzug? Oder führst Du schon in Chino und Sneakern?
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/leiten-sie-noch-im-business-a...Subdominio Sin texto
/leiten-sie-noch-im-business-a...Subdominio Texto duplicado Leiten Sie noch im Business-Anzug? Oder führst Du schon in Chino und Sneakern?
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/leiten-sie-noch-im-business-a...Subdominio Texto duplicado Texto ancla no relevante
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/diversity-managenSubdominio Diversity
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/diversity-managenSubdominio Texto duplicado Diversity
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/die-frage-ist-nicht-was-sonde...Subdominio Leader oder Manager? Innovative Führungskräfteentwicklung schert sich nicht um den „Puls der Zeit“.
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/fuehrung-anders-denken-ist-ni...Subdominio Führung anders denken ist nicht schwer, anders führen jedoch sehr.
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/fuehrung-anders-denken-ist-ni...Subdominio Texto duplicado Führung anders denken ist nicht schwer, anders führen jedoch sehr.
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/fuehrung-anders-denken-ist-ni...Subdominio Texto duplicado Führung anders denken ist nicht schwer, anders führen jedoch sehr.
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