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/index_htm_files/1658.png | Alle Aktivitäten, Tätigkeiten und Prozesse, die Zeit, Ressourcen und/oder Raum kosten, aber nicht zur Erfüllung der Kundenanforderungen beitragen. Verschwendung ist damit der Teil der Arbeit, f ür den der Kunde nicht zahlt, z.B. den internen Transport von Bauteilen zum Montageort. | |
/index_htm_files/1659.png | Eine optimierung der Lagerbestände und optimierung der Belieferung bewirkt geringeren Platzbedarf und eine verringerte Kapitalbindung | |
/index_htm_files/1660.png | Eine Verringerung der Durchlaufzeit erhöht die Kapazität und die Flexibilität | |
/index_htm_files/1661.png | Wie setze ich meine Mitarbeiter effektiver ein? Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? | |
/index_htm_files/1662.png | Schnelle Reaktionsfähigkeit, gute Kommunikation führen neben guter Qualität der gelieferten Produkte auch zur Kundenzufriedenheit | |
/index_htm_files/1663.png | Effektives Qualitätsmanagement ist heute eher präventiv tätig. Qualität lässt sich nicht erprüfen. Daher sind fähige und robuste Prozesse der richtige Weg. | |
/index_htm_files/1664.png | 5S bedeutet Zeiteinsparung, Erhöhung der Qualität und Motivation der Mitarbeiter . | |
/index_htm_files/1665.png | Oftmals eine große Kapazitätsbremse weil x mal am Tag umgerüstet werden muss. | |
/index_htm_files/1666.png | Zur Verhinderung von ungeplanten Stillstandzeiten ist eine effektive Instandhaltung sehr wichtig. Dieses sowohl der regelmäßigen Instandhaltung durch entsprechendes Personal , aber auch durch die tägliche Wartung der Mitarbeiter. | |
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/index_htm_files/1781.png | Alle Aktivitäten, Tätigkeiten und Prozesse, die Zeit, Ressourcen und/oder Raum kosten, aber nicht zur Erfüllung der Kundenanforderungen beitragen. Verschwendung ist damit der Teil der Arbeit, f ür den der Kunde nicht zahlt, z.B. den internen Transport von Bauteilen zum Montageort. | |
/index_htm_files/1782.png | Eine optimierung der Lagerbestände und optimierung der Belieferung bewirkt geringeren Platzbedarf und eine verringerte Kapitalbindung | |
/index_htm_files/1783.png | Eine Verringerung der Durchlaufzeit erhöht die Kapazität und die Flexibilität | |
/index_htm_files/1784.png | Wie setze ich meine Mitarbeiter effektiver ein? Wie motiviere ich meine Mitarbeiter? | |
/index_htm_files/1785.png | Schnelle Reaktionsfähigkeit, gute Kommunikation führen neben guter Qualität der gelieferten Produkte auch zur Kundenzufriedenheit | |
/index_htm_files/1786.png | Effektives Qualitätsmanagement ist heute eher präventiv tätig. Qualität lässt sich nicht erprüfen. Daher sind fähige und robuste Prozesse der richtige Weg. | |
/index_htm_files/1787.png | 5S bedeutet Zeiteinsparung, Erhöhung der Qualität und Motivation der Mitarbeiter . | |
/index_htm_files/1788.png | Oftmals eine große Kapazitätsbremse weil x mal am Tag umgerüstet werden muss. | |
/index_htm_files/1789.png | Zur Verhinderung von ungeplanten Stillstandzeiten ist eine effektive Instandhaltung sehr wichtig. Dieses sowohl der regelmäßigen Instandhaltung durch entsprechendes Personal , aber auch durch die tägliche Wartung der Mitarbeiter. | |
(Nice to have)