Bpmo.de - SEO Check

Jetzt kostenlos registrieren! PDF Export
Übersicht der SEO Analyse
Metaangaben
96% 
Seitenqualität
69% 
Seitenstruktur
42% 
Verlinkung
52% 
Server
96% 
Externe Faktoren
100% 
SEO Score
Antwortzeit
0,48 s
Dateigröße
194,20 kB
Wörter
941
Medien
8
Anzahl Links
133 Intern / 20 Extern

To-do Liste mit SEO Optimierungen

Meta-Angaben im HTML

Titel
(Extrem wichtig)
BPM&O | Prozessmanagement Beratung und Coaching - BPM&O
Der Titel sollte kürzer als 580 Pixel sein. Er ist insgesamt 588 Pixel lang. Jetzt optimieren
Es gibt keine Wortwiederholungen im Titel.
Meta-Description
(Extrem wichtig)
Ausgezeichnet als Top-Consultant für den Mittelstand | Ihr Spezialist für Prozessmanagement und prozessorientierte Organisationsentwicklung
Die Meta-Description hat eine optimale Länge. (880 Pixel von maximal 1000 Pixel Länge)
Crawlbarkeit
(Extrem wichtig)
Es gibt keine Probleme beim Zugriff auf die Webseite.
Canonical Link
(Wichtig)
https://www.bpmo.de/
Die Seite hat einen korrekten Canonical Link.
Sprache
(Wenig wichtig)
Im Text erkannte Sprache: de
Im HTML angegebene Sprache: de-de
Serverstandort: Vereinigte Staaten von Amerika
Die Sprache wird im HTML Code wie folgt angegeben: de-de
Alternate/Hreflang Links
(Wenig wichtig)
Die angegebenen Alternate Links sind fehlerfrei.
Weitere Metatags
(Wenig wichtig)
Es gibt keinen rel next Meta Tag auf der Seite.
Es gibt keinen rel prev Meta Tag auf der Seite.
Domain
(Wenig wichtig)
Die Domain ist keine Subdomain.
Die Länge der Domain ist gut.
Die Domain enthält keine Umlaute.
Seiten URL
(Wenig wichtig)
In der URL wurden keine Parameter entdeckt.
In der URL wurde keine Session ID entdeckt.
Die URL hat nicht zu viele Unterverzeichnisse.
Zeichensatzkodierung
(Wenig wichtig)
Die Angaben zur Zeichensatzkodierung (UTF-8) sind fehlerfrei.
Doctype
(Nice to have)
Die Doctype Angabe HTML 5 ist korrekt angegeben.
Die Doctype Angabe befindet sich an erster Stelle im HTML-Code.
Favicon
(Nice to have)
Das Favoriten Icon (Favicon) ist korrekt verlinkt.

Meta Tags

NameWert
viewportwidth=device-width, initial-scale=1, minimum-scale=1
robotsindex, follow, max-image-preview:large, max-snippet:-1, max-video-preview:-1
descriptionAusgezeichnet als Top-Consultant für den Mittelstand | Ihr Spezialist für Prozessmanagement und prozessorientierte Organisationsentwicklung
generatorWPML ver:4.6.11 stt:3;
msapplication-TileImagehttps://www.bpmo.de/wp-content/uploads/sites/2/2019/05/cropped-favicon-bpmo-270x270.png
article:modified_time2024-06-05T08:00:04+00:00
langde-de
twitter:cardsummary_large_image
og:localede_DE
og:typewebsite
og:titleBPM&O | Prozessmanagement Beratung und Coaching
og:descriptionAusgezeichnet als Top-Consultant für den Mittelstand | Ihr Spezialist für Prozessmanagement und prozessorientierte Organisationsentwicklung
og:urlhttps://www.bpmo.de/
og:site_nameBPM&O
og:imagehttps://www.bpmo.de/wp-content/uploads/sites/2/2021/03/BPMO_Newsletter.jpg
charsetUTF-8

Analysiere jetzt kostenlos bis zu 1.000 Unterseiten von bpmo.de!

Kostenlos Testen
Die Nutzung des Basis Accounts ist zeitlich unbegrenzt möglich

Seitenqualität

Inhalt
(Extrem wichtig)
Einige Wörter aus dem Seitentitel werden nicht im Text bzw. Inhalt der Seite verwendet
Es befinden sich 2 Text-Duplikate auf der Seite:
  • Duplikat: Erfahren Sie, wie Sie Lernreisen als strategischen Ansatz für den Wand...
Der Inhalt ist mit 941 Wörtern in Ordnung.
Der Text besteht zu 32.2% aus Füllwörtern.
Wörter aus der H1 Überschrift werden im Text der Seite verwendet.
Im Text befindet sich eine Aufzählung, dies deutet auf eine gute Textstruktur hin.
Es wurden 17 Fließtextblöcke auf der Seite gefunden.
Es wurden keine Platzhalter Texte bzw. Bilder gefunden.
Die durchschnittliche Satzlänge ist mit 14.62 Wörtern gut.
Frames
(Extrem wichtig)
Die Seite hat kein Frameset.
Mobile
(Wenig wichtig)
Der angegebene Viewport (width=device-width, initial-scale=1, minimum-scale=1) ist korrekt.
Mindestens ein Apple-Touch Icon ist definiert.
Bold- und Strongtags
(Wenig wichtig)
Die Nutzung von Strong- und Bold-Tags ist optimal. Wir empfehlen für diese Webseite die Verwendung von bis zu 19 Tags.
Bilder Optimierung
(Wenig wichtig)
Bei 6 Bildern fehlt das Alt-Attribut. Der Inhalt von Alt-Attributen wird von Suchmaschinen auch als Text gewertet und ist wichtig für die Bildersuche.
Soziale Vernetzung
(Nice to have)
Es befinden sich wenige Social-Sharing Möglichkeiten auf der Seite. Mit Plugins zum Teilen kann die Reichweite der Seite in sozialen Netzwerken erhöht werden.
Zusätzliches Markup
(Nice to have)
Es wurde kein zusätzliches Markup gefunden.
HTTPS
(Wenig wichtig)
Die Seite verwendet HTTPS um Daten sicher zu übertragen.
Alle eingebundenen Dateien werden ebenfalls über HTTPS ausgeliefert.

Medienliste

URLALT-AttributeTitel
...017/09/BPMO_MB100901P-e1610499582989.jpgBPM&O LogoBPM&O
...oads/sites/2/2021/03/BPMO_Newsletter.jpgKein ALT-Attribut angegeben
...loads/sites/2/2017/11/bpmo_expo_logo.pngKein ALT-Attribut angegeben
...ds/sites/2/2019/09/eden-logo_twitter.jpgKein ALT-Attribut angegeben
.../11/icon-bpmoakademie-e1510154812147.pngKein ALT-Attribut angegeben
...B_COMMUNITY_RZ_160421Pfad_RGB_150dpi.pngKein ALT-Attribut angegeben
...t/uploads/sites/2/2017/11/footerlogo.pngBPM&O GmbH LogoBPM&O GmbH
...3/Lernreise_Whitepaper_Cover-300x235.pngKein ALT-Attribut angegeben

Seitenstruktur

H1 Überschrift
(Extrem wichtig)
BPM-Studie 2024
Zu viele H1 Überschriften
Die H1-Überschrift ist zu kurz (15 Zeichen). Sie sollte mindestens 20 Zeichen lang sein.
Überschriften
(Wichtig)
Einige Überschriftentexte kommen doppelt auf der Seite vor.
Es befinden sich 29 Überschriften auf der Seite. Die Anzahl der Überschriften sollte in einem besseren Verhältnis zum Text stehen.
Einige Überschriften haben keinen Inhalt.

Überschriftenstruktur

Überschriften HierarchieInhalt
H1 BPM-Studie 2024
H1 How deep is your process?
H1 Gemeinsam auf Lernreise
H1 Die BPM&O Akademie ist Preisträger des Deutschen Bildungs-Award 2023/2024
H1 BPM&O GmbH
H2 CPOs@BPM&O 2024 | Rückblick auf unseren Kongress
H2 Newsletter | Bleiben Sie auf dem Laufenden!
H2 Ihr Spezialist für Prozessmanagement und prozessorientierte Organisationsentwicklung
H2 Leere Überschrift
H2 BPM&O E-Learning
H2 Leere Überschrift
H2 BPM&O und SAP® Signavio®
H2 Vier Erfolgsfaktoren für Process Mining im Mittelstand
H2 Digitale Transformation prozessorientiert umsetzen
H2 How deep is your process? Text-Duplikat
H3 Entscheidungshilfe für die erforderliche Detailtiefe der Modellierung Ihres Prozesses
H3 Neues White Paper | Prozessorientierung durch Kompetenzaufbau
H3 Das sagen unsere Kund:innen
H3 Abonnieren Sie jetzt unseren Newsletter!
H3 Unser Angebot rund um BPM:
H3 BPM-Portal
H3 BPM messen mit Reifegradmodell
H3 BPM Weiterbildung
H3 BPM Netzwerk
H3 News
H3 BPM-Studie 2024 – Prozessexzellenz durch Kompetenzaufbau und digitale Werkzeuge
H3 Nachlese Kongress CPOs@BPM&O 2024
H3 Wechsel der Geschäftsführung bei BPM&O: Neuer Zeitabschnitt unter der bewährten Leitung von Ariane Möller
H3 Gemeinsam auf Lernreise Text-Duplikat
H4 Prozessexzellenz durch Kompetenzaufbau und digitale Werkzeuge
H4 Neues White Paper | Prozessorientierung durch Kompetenzaufbau Text-Duplikat
Einige der Linktexte wiederholen sich.
2 Links haben keinen Linktext oder nur Inhalt in Alt- und Titelattributen.
Es gibt 3 Links mit einem trivialem Linktext.
Die Anzahl an internen Links ist ok.
Keiner der Linktexte ist zu lang.
Alle internen Links haben keine dynamischen Parameter.
Es befinden sich 20 externe Links auf der Seite.

Gefundene Links auf dieser Seite

LinkAttributeLinktext
/nachhaltigkeit/Subdomain Nachhaltigkeit
A-TITLE Nachhaltigkeit
https://www.bpmo.de/referenzen/Subdomain Referenzen
A-TITLE Referenzen
/partnernetzwerk/Subdomain Partner
A-TITLE Partner
https://www.bpmo.de/ueber-uns/Subdomain Über uns
A-TITLE Über uns
/ueber-uns/team/Subdomain Team
A-TITLE Team
/ueber-uns/jobs/Subdomain Jobs
A-TITLE Jobs
https://www.bpmo.de/Subdomain IMG-ALT BPM&O Logo
A-TITLE BPM&O
https://www.bpmo.de/ihre-branche/Subdomain Ihre Branche
A-TITLE Ihre Branche für Prozessmanagement
/ihre-branche/automotive/Subdomain Automotive
A-TITLE Automotive Branche und Prozessmanagement
/ihre-branche/aviation/Subdomain Aviation
A-TITLE Aviation Branche und Prozessmanagement
/ihre-branche/chemie/Subdomain Chemie
A-TITLE Chemie Branche und Prozessmanagement
/ihre-branche/finanzdienstleis...Subdomain Finanzdienstleistung
A-TITLE Finanzdienstleistung Branche und Prozessmanagement
/ihre-branche/gesundheitswesen/Subdomain Gesundheitswesen
A-TITLE Gesundheitswesen Branche und Prozessmanagement
/ihre-branche/handel/Subdomain Handel
A-TITLE Handelsbranche und Prozessmanagement
/ihre-branche/industrie/Subdomain Industrie
A-TITLE Industrie Branche und Prozessmanagement
/ihre-branche/informations-und...Subdomain Informations- und Kommunikationstechnik
A-TITLE Informations- und Kommunikationstechnik Branche und Prozessmanagement
/ihre-branche/logistik/Subdomain Logistik
A-TITLE Logistik Branche und Prozessmanagement
/ihre-branche/maschinenbau/Subdomain Maschinenbau
A-TITLE Maschinenbau Branche und Prozessmanagement
/ihre-branche/medien/Subdomain Medien
A-TITLE Medien Branche und Prozessmanagement
/ihre-branche/pharma/Subdomain Pharma
A-TITLE Pharma Branche und Prozessmanagement
/ihre-branche/stadtwerke/Subdomain Stadtwerke
A-TITLE Stadtwerke und Prozessmanagement
/ihre-branche/weiterbildung/Subdomain Weiterbildung
A-TITLE Weiterbildungsbranche und Prozessmanagement
/ihre-herausforderung/Subdomain Ihre Herausforderung
A-TITLE Welche Herausforderungen im Prozessmanagement gibt es für ihr Unternehmen?
/ihre-herausforderung/business...Subdomain Business Transformation
A-TITLE Business Transformation
/ihre-herausforderung/customer...Subdomain Customer Journey
A-TITLE Customer Journey evaluieren für ihr Unternehmen
/ihre-herausforderung/change-m...Subdomain Change Management
A-TITLE Change Management
/ihre-herausforderung/digitale...Subdomain Digitale Transformation
A-TITLE Ist die digitale Transformation für ihr Unternehmen die Herausforderung?
/ihre-herausforderung/einfuehr...Subdomain Einführung von Standardsoftware
A-TITLE Ist die Einführung von Standardsoftware für ihr Unternehmen die Herausforderung?
/ihre-herausforderung/industri...Subdomain Industrie 4.0
A-TITLE Ist die Industrie 4.0 für ihr Unternehmen die Herausforderung?
/ihre-herausforderung/mitarbei...Subdomain Mitarbeitende weiterbilden
A-TITLE Mitarbeitende weiterbilden
/ihre-herausforderung/organisa...Subdomain Organisationen agil gestalten
A-TITLE Möchten Sie ihr Unternehmen oder Organisation agil gestalten?
/ihre-herausforderung/post-mer...Subdomain Post Merger Integration
A-TITLE Steht ihrem Unternehmen eine Post Merger Integration bevor?
/ihre-herausforderung/prozessa...Subdomain Prozessautomatisierung
A-TITLE Sie wollen Prozessautomatisierung in ihrem Unternehmen einführen?
/ihre-herausforderung/prozesso...Subdomain Prozessoptimierung
A-TITLE Sie wollen in ihrem Unternehmen die Prozesse optimieren?
/unsere-dienstleistungen/Subdomain Unsere Dienstleistungen
A-TITLE Unsere Dienstleistungen
/unsere-dienstleistungen/agile...Subdomain Agile Methoden im Prozessmanagement einführen
A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, agile Methoden im Prozessmanagement einführen
/unsere-dienstleistungen/bpm-g...Subdomain BPM-Governance entwickeln
A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, BPM-Governance zu entwickeln
/unsere-dienstleistungen/bpm-t...Subdomain BPM-Toolauswahl begleiten
A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, ihr Unternehmen bei der BPM-Toolauswahl zu begleiten
/unsere-dienstleistungen/custo...Subdomain Customer Journey Mapping durchführen
A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, in Ihrem Unternehmen ein Customer Journey Mapping durchzuführen
/unsere-dienstleistungen/digit...Subdomain Digitale Transformation unterstützen
A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, in Ihrem Unternehmen die digitale Transformation zu unterstützen
/unsere-dienstleistungen/proze...Subdomain Prozessautomatisierung einführen
A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, in Ihrem Unternehmen die Prozessautomatisierung einzuführen
/unsere-dienstleistungen/proze...Subdomain Prozesse analysieren und verbessern
A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, in Ihrem Unternehmen die Prozesse zu analysieren und zu verbessern
/unsere-dienstleistungen/proze...Subdomain Prozesskennzahlen festlegen und einführen
A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, in Ihrem Unternehmen Prozesskennzahlen festzulegen und einzuführen
/unsere-dienstleistungen/proze...Subdomain Prozessmanagement-Reifegrad bestimmen
A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, in Ihrem Unternehmen den Prozessmanagement-Reifegrad zu bestimmen
/unsere-dienstleistungen/proze...Subdomain Prozessmodelle und Prozesslandkarten erarbeiten
A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, in Ihrem Unternehmen Prozessmodelle und Prozesslandkarten zu erarbeiten
/unsere-dienstleistungen/proze...Subdomain Prozessorientierte Organisation aufbauen
A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, Ihr Unternehmen zu einer prozessorientierten Organisation aufzubauen
/unsere-dienstleistungen/rolle...Subdomain Rollenkonzepte definieren und einführen
A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, in Ihrem Unternehmen Rollenkonzepte zu definieren und einzuführen
/sap-signavio-consulting-schul...Subdomain SAP® Signavio® Consulting, Schulungen & Lizenzierungen
A-TITLE SAP® Signavio® Consulting, Schulungen & Lizenzierungen
/unsere-dienstleistungen/strat...Subdomain Strategie über Prozesse umsetzen
A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, in Ihrem Unternehmen die Strategie über Prozesse umzusetzen
/unternehmerische-nachhaltigkeit/Subdomain Unternehmerische Nachhaltigkeit – Strategie erfolgreich umsetzen
A-TITLE Unternehmerische Nachhaltigkeit – Strategie erfolgreich umsetzen
/unsere-vorgehensweise-methoden/Subdomain Unsere Vorgehensweisen
A-TITLE Unsere Vorgehensweisen
/unsere-vorgehensweise-methode...Subdomain BPM&O-Modell
A-TITLE Eine Vorgehensweise der BPM&O ist das BPM&O-Modell
/unsere-vorgehensweise-methode...Subdomain Customer IMPACT Agenda
A-TITLE Eine Vorgehensweise der BPM&O ist die Methode Customer IMPACT Agenda von Phil Winters
/unsere-vorgehensweise-methode...Subdomain Integrative Beratung
A-TITLE Eine Vorgehensweise der BPM&O ist die integrative Beratung
/unsere-vorgehensweise-methode...Subdomain Prozessmanagement-Brille
A-TITLE Eine Vorgehensweise der BPM&O ist die Prozessmanagement-Brille
/unsere-vorgehensweise-methode...Subdomain Reifegradmodell eden
A-TITLE Eine Vorgehensweise der BPM&O ist das Reifegradmodell eden
https://www.bpmo.de/ihre-branche/Subdomain Branchenübersicht
A-TITLE Branchenübersicht
/ihre-branche/automotive/Subdomain Textduplikat Automotive
A-TITLE Automotive
/ihre-branche/aviation/Subdomain Textduplikat Aviation
A-TITLE Aviation
/ihre-branche/chemie/Subdomain Textduplikat Chemie
A-TITLE Chemie
/ihre-branche/finanzdienstleis...Subdomain Textduplikat Finanzdienstleistung
A-TITLE Finanzdienstleistung
/ihre-branche/gesundheitswesen/Subdomain Textduplikat Gesundheitswesen
A-TITLE Gesundheitswesen
/ihre-branche/handel/Subdomain Textduplikat Handel
A-TITLE Handel
/ihre-branche/industrie/Subdomain Textduplikat Industrie
A-TITLE Industrie
/ihre-branche/informations-und...Subdomain Textduplikat Informations- und Kommunikationstechnik
A-TITLE Informations- und Kommunikationstechnik
/ihre-branche/logistik/Subdomain Textduplikat Logistik
A-TITLE Logistik
/ihre-branche/maschinenbau/Subdomain Textduplikat Maschinenbau
A-TITLE Maschinenbau
/ihre-branche/medien/Subdomain Textduplikat Medien
A-TITLE Medien
/ihre-branche/pharma/Subdomain Textduplikat Pharma
A-TITLE Pharma
/ihre-herausforderung/business...Subdomain Textduplikat Business Transformation
A-TITLE Business Transformation
/ihre-herausforderung/change-m...Subdomain Textduplikat Change Management
A-TITLE Change Management
/ihre-herausforderung/customer...Subdomain Textduplikat Customer Journey
A-TITLE Customer Journey
/ihre-herausforderung/digitale...Subdomain Textduplikat Digitale Transformation
A-TITLE Digitale Transformation
/ihre-herausforderung/einfuehr...Subdomain Textduplikat Einführung von Standardsoftware
A-TITLE Einführung von Standardsoftware
/ihre-herausforderung/industri...Subdomain Textduplikat Industrie 4.0
A-TITLE Industrie 4.0
/ihre-herausforderung/mitarbei...Subdomain Textduplikat Mitarbeitende weiterbilden
A-TITLE Mitarbeitende weiterbilden
/ihre-herausforderung/organisa...Subdomain Textduplikat Organisationen agil gestalten
A-TITLE Organisationen agil gestalten
/ihre-herausforderung/post-mer...Subdomain Textduplikat Post Merger Integration
A-TITLE Post Merger Integration
/ihre-herausforderung/prozessa...Subdomain Textduplikat Prozessautomatisierung
A-TITLE Prozessautomatisierung
/ihre-herausforderung/prozesso...Subdomain Textduplikat Prozessoptimierung
A-TITLE Prozessoptimierung
/unsere-dienstleistungen/agile...Subdomain Textduplikat Agile Methoden im Prozessmanagement einführen
A-TITLE Agile Methoden im Prozessmanagement einführen
/unsere-dienstleistungen/bpm-g...Subdomain Textduplikat BPM-Governance entwickeln
A-TITLE BPM-Governance entwickeln
/unsere-dienstleistungen/bpm-t...Subdomain Textduplikat BPM-Toolauswahl begleiten
A-TITLE BPM-Toolauswahl begleiten
/unsere-dienstleistungen/custo...Subdomain Textduplikat Customer Journey Mapping durchführen
A-TITLE Customer Journey Mapping durchführen
/unsere-dienstleistungen/digit...Subdomain Textduplikat Digitale Transformation unterstützen
A-TITLE Digitale Transformation unterstützen
/unsere-dienstleistungen/proze...Subdomain Textduplikat Prozessautomatisierung einführen
A-TITLE Prozessautomatisierung einführen
/unsere-dienstleistungen/proze...Subdomain Textduplikat Prozesse analysieren und verbessern
A-TITLE Prozesse analysieren und verbessern
/unsere-dienstleistungen/proze...Subdomain Textduplikat Prozesskennzahlen festlegen und einführen
A-TITLE Prozesskennzahlen festlegen und einführen
/unsere-dienstleistungen/proze...Subdomain Textduplikat Prozessmanagement-Reifegrad bestimmen
A-TITLE Prozessmanagement-Reifegrad bestimmen
/unsere-dienstleistungen/proze...Subdomain Textduplikat Prozessmodelle und Prozesslandkarten erarbeiten
A-TITLE Prozessmodelle und Prozesslandkarten erarbeiten
/unsere-dienstleistungen/proze...Subdomain Textduplikat Prozessorientierte Organisation aufbauen
A-TITLE Prozessorientierte Organisation aufbauen
/unsere-dienstleistungen/rolle...Subdomain Textduplikat Rollenkonzepte definieren und einführen
A-TITLE Rollenkonzepte definieren und einführen
/sap-signavio-consulting-schul...Subdomain Textduplikat SAP® Signavio® Consulting, Schulungen & Lizenzierungen
A-TITLE SAP® Signavio® Consulting, Schulungen & Lizenzierungen
/unsere-dienstleistungen/strat...Subdomain Textduplikat Strategie über Prozesse umsetzen
A-TITLE Strategie über Prozesse umsetzen
/unternehmerische-nachhaltigkeit/Subdomain Textduplikat Unternehmerische Nachhaltigkeit – Strategie erfolgreich umsetzen
A-TITLE Unternehmerische Nachhaltigkeit – Strategie erfolgreich umsetzen
/unsere-vorgehensweise-methode...Subdomain Textduplikat BPM&O-Modell
A-TITLE BPM&O-Modell
/unsere-vorgehensweise-methode...Subdomain Textduplikat Prozessmanagement-Brille
A-TITLE Prozessmanagement-Brille
/unsere-vorgehensweise-methode...Subdomain Textduplikat Customer IMPACT Agenda
A-TITLE Customer IMPACT Agenda
/unsere-vorgehensweise-methode...Subdomain Textduplikat Integrative Beratung
A-TITLE Integrative Beratung
/unsere-vorgehensweise-methode...Subdomain Textduplikat Reifegradmodell eden
A-TITLE Reifegradmodell eden
https://www.bpmo.de/referenzen/Subdomain Textduplikat Referenzen
A-TITLE Referenzen
https://www.bpmo.de/ueber-uns/Subdomain Textduplikat Über uns
A-TITLE Über uns
/ueber-uns/team/Subdomain Textduplikat Team
A-TITLE Team
/ueber-uns/jobs/Subdomain Textduplikat Jobs
A-TITLE Jobs
https://bpm-expo.com/publikati...Extern mehr anzeigen
/nachlese-kongress-cposbpmo-2024/Subdomain Textduplikat mehr anzeigen
https://bpm-expo.com/publikati...Extern Textduplikat mehr anzeigen
https://bpm-expo.com/publikati...Extern Textduplikat mehr anzeigen
https://bpm-akademie.de/die-bp...Extern Textduplikat mehr anzeigen
https://bpm-expo.com/newsletter/Extern Textduplikat mehr anzeigen
https://www.bpmo.de/Anchor Kein Text
https://www.bpmo.de/Anchor Kein Text
https://bpm-akademie.de/e-lear...Extern Mehr erfahren
A-TITLE Mehr zu BPMO.digital
/sap-signavio-consulting-schul...Subdomain Textduplikat Mehr erfahren
A-TITLE Mehr erfahren
https://bpm-expo.com/publikati...Extern Jetzt downloaden
/e-book-digitale-transformatio...Subdomain Textduplikat Jetzt downloaden
https://bpm-expo.com/publikati...Extern Textduplikat Jetzt downloaden
/wp-content/uploads/sites/2/20...Subdomain Case Study herunterladen
/wp-content/uploads/sites/2/20...Subdomain Textduplikat Case Study herunterladen
https://www.bpmo.de/newsletter/Subdomain Kein Text
https://www.bpmo.de/newsletter/Subdomain Abonnieren Sie jetzt unseren Newsletter!
https://www.bpmo.de/newsletter/Subdomain Bleiben Sie up to date!
https://bpm-expo.com/Extern Kein Text
https://bpm-expo.com/Extern BPM-Portal
/unsere-vorgehensweise-methode...Subdomain Kein Text
/unsere-vorgehensweise-methode...Subdomain BPM messen mit Reifegradmodell
https://www.bpm-akademie.de/Extern Subdomain Kein Text
https://www.bpm-akademie.de/Extern Subdomain BPM Weiterbildung
https://www.linkedin.com/group...Extern Subdomain Kein Text
https://www.linkedin.com/group...Extern Subdomain BPM Netzwerk
/bpm-studie-2024-digitaler-wan...Subdomain BPM-Studie 2024 – Prozessexzellenz durch Kompetenzaufbau und digitale Werkzeuge
A-TITLE BPM-Studie 2024 – Prozessexzellenz durch Kompetenzaufbau und digitale Werkzeuge
/bpm-studie-2024-digitaler-wan...Subdomain Trivialer Linktext
mehr
A-TITLE BPM-Studie 2024 – Prozessexzellenz durch Kompetenzaufbau und digitale Werkzeuge
/nachlese-kongress-cposbpmo-2024/Subdomain Nachlese Kongress CPOs@BPM&O 2024
A-TITLE Nachlese Kongress CPOs@BPM&O 2024
/nachlese-kongress-cposbpmo-2024/Subdomain Textduplikat Trivialer Linktext
mehr
A-TITLE Nachlese Kongress CPOs@BPM&O 2024
/wechsel-der-geschaeftsfuehrun...Subdomain Wechsel der Geschäftsführung bei BPM&O: Neuer Zeitabschnitt unter der bewährten Leitung von Ariane Möller
A-TITLE Wechsel der Geschäftsführung bei BPM&O: Neuer Zeitabschnitt unter der bewährten Leitung von Ariane Möller
/wechsel-der-geschaeftsfuehrun...Subdomain Textduplikat Trivialer Linktext
mehr
A-TITLE Wechsel der Geschäftsführung bei BPM&O: Neuer Zeitabschnitt unter der bewährten Leitung von Ariane Möller
https://www.bpmo.de/news/Subdomain News-Archiv
A-TITLE BPM&O News-Arschiv
http://xing.to/bpmogmbhExtern Kein Text
https://de.linkedin.com/compan...Extern Subdomain Kein Text
http://www.facebook.com/bpmogmbhExtern Subdomain Kein Text
http://twitter.com/bpmogmbhExtern Kein Text
https://www.bpmo.de/referenzen/Subdomain REFERENZEN
A-TITLE REFERENZEN
https://www.bpmo.de/ueber-uns/Subdomain ÜBER UNS
A-TITLE ÜBER UNS
https://www.bpmo.de/news/Subdomain NEWS
A-TITLE NEWS
https://www.bpmo.de/newsletter/Subdomain NEWSLETTER
A-TITLE NEWSLETTER
/ueber-uns/jobs/Subdomain JOBS
A-TITLE JOBS
https://www.bpmo.de/bpm-wiki/Subdomain BPM-WIKI
A-TITLE BPM-WIKI
https://www.bpmo.de/kontakt/Subdomain Kontakt
A-TITLE Kontakt
https://www.bpmo.de/impressum/Subdomain Impressum
A-TITLE Impressum
https://www.bpmo.de/agb/Subdomain AGB
A-TITLE AGB
/datenschutzerklaerung/Subdomain Datenschutzerklärung
A-TITLE Datenschutzerklärung
https://www.provenexpert.com/b...Neues Fenster Extern Subdomain BPM&O GmbH hat 4,94 von 5 Sternen 67 Bewertungen auf ProvenExpert.com
A-TITLE Kundenbewertungen & Erfahrungen zu BPM&O GmbH. Mehr Infos anzeigen.
https://bpm-expo.com/publikati...Neues Fenster Extern Jetzt kostenlos herunterladen
A-TITLE Jetzt kostenlos herunterladen

Serverkonfiguration

HTTP-Weiterleitungen
(Extrem wichtig)
Die Seite leitet weiter auf "https://www.bpmo.de/"
HTTP-Header
(Wichtig)
Es wird kein X-Powered HTTP-Header mitgesendet.
Der Webserver nutzt GZip zur komprimierten Übertragung der Webseite (HTML).
Performance
(Wenig wichtig)
Die Antwortzeit der HTML-Seite ist mit 0,48 Sekunden länger als die empfohlene Zeit von maximal 0,4 Sekunden. Eine hohe Antwortzeit verlängert unnötig das Crawling und sorgt für eine schlechte User Experience.
Die Dateigröße des HTML-Dokuments ist mit 194 kB in Ordnung.

HTTP-Header

NameWert
link<https://www.bpmo.de/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <https://www.bpmo.de/wp-json/wp/v2/pages/647>; rel="alternate"; type="application/json", <https://www.bpmo.de/>; rel=shortlink
varyAccept-Encoding
content-encodinggzip
x-content-type-optionsnosniff
content-typetext/html; charset=UTF-8
dateSat, 29 Jun 2024 04:13:27 GMT
serverApache
statuscode200
http_versionHTTP/2

Externe Faktoren

Blacklists
(Nice to have)
Die Seite wird nicht als "nur für Erwachsene" eingestuft.
Die Seite ist exzellent von anderen Webseiten verlinkt.
Die Seite hat Backlinks von 90 verweisenden Domains.
Die Seite hat insgesamt 1.759 Backlinks.
Die Seite hat Backlinks von 47 verschiedenen IP Adressen.
Verbreitung bei Facebook
(Wenig wichtig)
Die Seite hat 0 Shares und Kommentare auf Facebook.

Links von Wikipedia

Es wurden keine Links von Wikipedia gefunden.

Robots.txt

# START YOAST BLOCK
# ---------------------------
User-agent: *
Disallow:

Sitemap: https://www.bpmo.de/sitemap_index.xml
# ---------------------------
# END YOAST BLOCK

Ähnliche Seiten

Suchvorschau

www.bpmo.de
BPM&O | Prozessmanagement Beratung und Coaching - BPM&O
Ausgezeichnet als Top-Consultant für den Mittelstand | Ihr Spezialist für Prozessmanagement und prozessorientierte Organisationsentwicklung

Wichtigste Suchbegriffe

Folgende Keywords wurden erkannt. Überprüfe die Optimierung dieser Keywords für Deine Seite.

KeywordErgebnisPrüfen
BPM75%Check
Prozessmanagement62%Check
CPOs BPM56%Check
BPM-Studie 202455%Check
CPOs BPM 202455%Check
BPM-Studie54%Check
Studie54%Check
Prozessmanagement Beratung54%Check
um Prozessmanagement54%Check
Prozessorientierte50%Check
Weitere Keywords anzeigen

Analysiere jetzt kostenlos bis zu 1.000 Unterseiten von bpmo.de!

Kostenlos Testen
Die Nutzung des Basis Accounts ist zeitlich unbegrenzt möglich

Cookie Einstellungen

Wir verwenden Cookies, damit unsere Website funktioniert und auch für Analyse- und Werbezwecke. Du kannst optionale Cookies selbstverständlich auch deaktivieren, siehe die folgenden Links für weitere Informationen.

Impressum | Datenschutz

Diese Cookies werden für grundlegende Websitefunktionen benötigt.

Damit wir besser verstehen, wie Besucher unsere Website nutzen.

Damit wir für Dich passgenaue Angebote bereitstellen können.