Ghazal.consulting - SEO Check

Übersicht der SEO Analyse
Metaangaben
100% 
Seitenqualität
84% 
Seitenstruktur
68% 
Verlinkung
25% 
Server
85% 
Externe Faktoren
100% 
SEO Score
Antwortzeit
0,54 s
Dateigröße
413,30 kB
Wörter
3676
Medien
17
Anzahl Links
435 Intern / 9 Extern

To-do Liste mit SEO Optimierungen

Meta-Angaben im HTML

Titel
(Extrem wichtig)
گروه مشاوران کسب و کار غزال - متخصص رشد و اسکیل کسب و کارها
Die Länge des Titels ist optimal. (425 Pixel von maximal 580 Pixel Länge)
Es gibt keine Wortwiederholungen im Titel.
Meta-Description
(Extrem wichtig)
موفقیت هر کسب و کاری با اثربخشی استراتژی که دنبال می‌کند تعیین می شود. استراتژی کسب و کار توضیح می‌دهد چگونه شرکت قصد دارد در بازار رقابت کند.
Die Meta-Description hat eine optimale Länge. (728 Pixel von maximal 1000 Pixel Länge)
Crawlbarkeit
(Extrem wichtig)
Es gibt keine Probleme beim Zugriff auf die Webseite.
Canonical Link
(Wichtig)
https://ghazal.consulting/
Die Seite hat einen korrekten Canonical Link.
Sprache
(Wenig wichtig)
Im Text erkannte Sprache: fa
Im HTML angegebene Sprache: fa-ir
Serverstandort: Vereinigte Staaten von Amerika
Die Sprache wird im HTML Code wie folgt angegeben: fa-ir
Alternate/Hreflang Links
(Wenig wichtig)
Die Seite nutzt keine Alternate Links.
Weitere Metatags
(Wenig wichtig)
Es gibt keinen rel next Meta Tag auf der Seite.
Es gibt keinen rel prev Meta Tag auf der Seite.
Domain
(Wenig wichtig)
Die Domain ist keine Subdomain.
Die Länge der Domain ist gut.
Die Domain enthält keine Umlaute.
Seiten URL
(Wenig wichtig)
In der URL wurden keine Parameter entdeckt.
In der URL wurde keine Session ID entdeckt.
Die URL hat nicht zu viele Unterverzeichnisse.
Zeichensatzkodierung
(Wenig wichtig)
Die Angaben zur Zeichensatzkodierung (UTF-8) sind fehlerfrei.
Doctype
(Nice to have)
Die Doctype Angabe HTML 5 ist korrekt angegeben.
Die Doctype Angabe befindet sich an erster Stelle im HTML-Code.
Favicon
(Nice to have)
Das Favoriten Icon (Favicon) ist korrekt verlinkt.

Meta Tags

NameWert
viewportwidth=device-width, initial-scale=1.0, maximum-scale=1.0, user-scalable=no
descriptionموفقیت هر کسب و کاری با اثربخشی استراتژی که دنبال می‌کند تعیین می شود. استراتژی کسب و کار توضیح می‌دهد چگونه شرکت قصد دارد در بازار رقابت کند.
robotsfollow, index, max-snippet:-1, max-video-preview:-1, max-image-preview:large
generatorElementor 3.25.5; features: e_font_icon_svg, e_optimized_control_loading; settings: css_print_method-external, google_font-enabled, font_display-auto
msapplication-TileImagehttps://ghazal.consulting/wp-content/uploads/2023/10/cropped-ghazal-fav-300x300.png
article:published_time2645-01-09T12:44:14+00:00
article:modified_time2646-02-10T21:47:49+00:00
ya:ovs:upload_date1402-07-27+033012:44:14+03:30
ya:ovs:allow_embedfalse
langfa-ir
twitter:cardsummary_large_image
twitter:titleگروه مشاوران کسب و کار غزال - متخصص رشد و اسکیل کسب و کارها
twitter:descriptionموفقیت هر کسب و کاری با اثربخشی استراتژی که دنبال می‌کند تعیین می شود. استراتژی کسب و کار توضیح می‌دهد چگونه شرکت قصد دارد در بازار رقابت کند.
twitter:creator@aba
twitter:label1نویسنده
twitter:data1مجتبی عباسیان اردکانی
twitter:label2زمان خواندن
twitter:data216 دقیقه
og:localefa_IR
og:typewebsite
og:titleگروه مشاوران کسب و کار غزال - متخصص رشد و اسکیل کسب و کارها
og:descriptionموفقیت هر کسب و کاری با اثربخشی استراتژی که دنبال می‌کند تعیین می شود. استراتژی کسب و کار توضیح می‌دهد چگونه شرکت قصد دارد در بازار رقابت کند.
og:urlhttps://ghazal.consulting/
og:site_nameمشاوران رشد کسب و کار غزال
og:updated_time2024-11-21T21:47:49+03:30
og:videohttps://ghazal.consulting/wp-content/uploads/2024/08/final.mp4
charsetUTF-8

Analysiere jetzt kostenlos bis zu 1.000 Unterseiten von ghazal.consulting!

Kostenlos Testen
Die Nutzung des Basis Accounts ist zeitlich unbegrenzt möglich

Seitenqualität

Inhalt
(Extrem wichtig)
Der Inhalt ist mit 3676 Wörtern in Ordnung.
Der Text besteht zu 16.3% aus Füllwörtern.
Worte aus dem Titel werden im Text wiederholt.
Wörter aus der H1 Überschrift werden im Text der Seite verwendet.
Im Text befindet sich eine Aufzählung, dies deutet auf eine gute Textstruktur hin.
Es wurden 35 Fließtextblöcke auf der Seite gefunden.
Der Text auf der Seite ist optimal.
Es wurden keine Platzhalter Texte bzw. Bilder gefunden.
Es befinden sich keine Duplikate auf der Seite.
Die durchschnittliche Satzlänge ist mit 22.84 Wörtern gut.
Frames
(Extrem wichtig)
Die Seite hat kein Frameset.
Mobile
(Wenig wichtig)
Der angegebene Viewport (width=device-width, initial-scale=1.0, maximum-scale=1.0, user-scalable=no) ist korrekt.
Mindestens ein Apple-Touch Icon ist definiert.
Bold- und Strongtags
(Wenig wichtig)
Die Nutzung von Strong- und Bold-Tags ist optimal. Wir empfehlen für diese Webseite die Verwendung von bis zu 74 Tags.
Bilder Optimierung
(Wenig wichtig)
Bei 7 Bildern fehlt das Alt-Attribut. Der Inhalt von Alt-Attributen wird von Suchmaschinen auch als Text gewertet und ist wichtig für die Bildersuche.
Soziale Vernetzung
(Nice to have)
Es befinden sich wenige Social-Sharing Möglichkeiten auf der Seite. Mit Plugins zum Teilen kann die Reichweite der Seite in sozialen Netzwerken erhöht werden.
Zusätzliches Markup
(Nice to have)
Es wurde kein zusätzliches Markup gefunden.
HTTPS
(Wenig wichtig)
Die Seite verwendet HTTPS um Daten sicher zu übertragen.
Alle eingebundenen Dateien werden ebenfalls über HTTPS ausgeliefert.

Medienliste

Seitenstruktur

H1 Überschrift
(Extrem wichtig)
غزال، مشاوره رشد کسب‌وکارها
Die H1-Überschrift ist perfekt.
Überschriften
(Wichtig)
Die Überschriftenstruktur ist fehlerhaft. Es sollte keine Hierarchie (H1-H6) ausgelassen werden.
Es befinden sich 30 Überschriften auf der Seite. Die Anzahl der Überschriften sollte in einem besseren Verhältnis zum Text stehen.

Überschriftenstruktur

Überschriften HierarchieInhalt
H1 غزال، مشاوره رشد کسب‌وکارها
H2 برای سفر هیجان انگیز اسکیل و رشد کسب‌وکارتان آماده هستید؟
H2 رشدی پایدار، ارگانیک و تکرار شونده
H2 از کدام یک از حوزه‌های فوق باید شروع کنید؟
H2 رشدکسب‌وکار باید پایدار ارگانیک تکرار شونده باشد...
H2 چرا غزال می‌تواند در این مسیر به شما کمک کند؟
H2 اگر آماده رشد و اسکیل کسب‌وکارتان هستید، مشتاق دیدار شما هستیم.
H2 آخرین کسب‌وکارهایی که به تیم مشاوره رشد غزال اعتماد کرده‌اند:
H2 آکادمی رشد غزال
H2 برای توسعه مهارت‌های مدیریتی خود از اینجا شروع کنید!
H2 چرا مشاوره رشد کسب و کار غزال؟
H2 مشاوره رشد و اسکیل آپ غزال
H3 برای رسیدن به رشدی پایدار، ارگانیک و تکرار شونده در ۷حوزه اصلی رشد همراه شما هستیم...
H3 استراتژی
H3 تیم سازی
H3 بازاریابی
H3 توسعه فردی و رهبری
H3 فروش
H3 سیستم سازی
H3 نوآوری
H3 همراه با مدیران تا اوج قله کسب‌وکار
H3 برای ساختن و توسعه کسب‌وکارتان همراه شما هستیم.
H3 دوره‌های اختصاصی رشد و توسعه کسب‌وکار برای مدیران کسب‌وکار و کارآفرینان
H3 مزایای مشاوره رشد کسب و کار غزال
H3 مشاوره رشد کسب و کار با سرمایه اندک
H3 مشاوره رشد کسب و کار آنلاین
H5 گروه مشاوران کسب و کار غزال
H5 دسترسی سریع
H5 نیاز به مشاوره دارید؟!
H5 درخواست مشاوره
Es befinden sich zu viele interne Links (435) auf der Seite.
Die internen Links haben teilweise dynamische Parameter. Alle internen URLs, welche nicht als nofollow markiert sind, sollten keine dynamischen Parameter aufweisen.
Einige der Linktexte wiederholen sich.
1 Links haben keinen Linktext oder nur Inhalt in Alt- und Titelattributen.
Keiner der Linktexte ist zu lang.
Es befinden sich 9 externe Links auf der Seite.
LinkAttributeLinktext
https://ghazal.consulting/صفحه نخست
/business-growth/نقشه راه رشد کسب‌وکار
/business-strategy/نقشه راه رشد استراتژی
/human-resources/نقشه راه رشد منابع انسانی
https://ghazal.consulting/sale/نقشه راه رشد فروش
/systemization/نقشه راه رشد سیستم و اجرا
/بازاریابی/نقشه راه رشد بازاریابی
/innovation/نقشه راه رشد نوآوری
/رشد-فردی-در-کسب-و-کار/نقشه راه رشد فردی مدیران
/اسکیل-آپ-scale-up/نقشه راه اسکیل‌آپ
https://ghazal.consulting/خدمات غزال
/checkup/چکاپ کسب‌وکار
/consultation-request/درخواست مشاوره
/takeoff/دوره تیک‌آف کسب‌وکار
/academy/آکادمی رشد
/product-category/books/کتابها
https://tikbezan.com/Extern چک لیستها – تیک بزن
/product/owj/کیس‌استادی‌های رشد
https://ghazal.consulting/about/درباره غزال
/contact/تماس با ما
https://instageram.com/ghazal....Neues Fenster Nofollow Extern A-TITLE Instagram
https://www.aparat.com/Ghazal....Neues Fenster Nofollow Extern Subdomain A-TITLE آپارات
https://t.me/ghazalconsultingNeues Fenster Nofollow Extern A-TITLE Telegram
https://ghazal.consulting/IMG-ALT مشاوران غزال
https://ghazal.consulting/Textduplikat صفحه نخست
/business-growth/Textduplikat نقشه راه رشد کسب‌وکار
/business-strategy/Textduplikat نقشه راه رشد استراتژی
/human-resources/Textduplikat نقشه راه رشد منابع انسانی
https://ghazal.consulting/sale/Textduplikat نقشه راه رشد فروش
/systemization/Textduplikat نقشه راه رشد سیستم و اجرا
/بازاریابی/Textduplikat نقشه راه رشد بازاریابی
/innovation/Textduplikat نقشه راه رشد نوآوری
/رشد-فردی-در-کسب-و-کار/Textduplikat نقشه راه رشد فردی مدیران
/اسکیل-آپ-scale-up/Textduplikat نقشه راه اسکیل‌آپ
https://ghazal.consulting/Textduplikat خدمات غزال
/checkup/Textduplikat چکاپ کسب‌وکار
/consultation-request/Textduplikat درخواست مشاوره
/takeoff/Textduplikat دوره تیک‌آف کسب‌وکار
/academy/Textduplikat آکادمی رشد
/product-category/books/Textduplikat کتابها
https://tikbezan.com/Extern Textduplikat چک لیستها – تیک بزن
/product/owj/Textduplikat کیس‌استادی‌های رشد
https://ghazal.consulting/about/Textduplikat درباره غزال
/contact/Textduplikat تماس با ما
https://ghazal.consulting/cart/Kein Text
https://ghazal.consulting/Anchor Textduplikat درخواست مشاوره
/business-strategy/استراتژی کسب و کار
/human-resources/منابع انسانی
/بازاریابی/بازاریابی
/رشد-فردی-در-کسب-و-کار/توسعه فردی مدیران
https://ghazal.consulting/sale/انواع فروش
/systemization/سیستم سازی
/checkup/شناسایی مهمترین مانع رشد و چکاپ کسب‌وکار
https://ghazal.consulting/about/بیشتر بخوانید
/consultation-request/دریافت مشاوره
/business-strategy/درس ۱: استراتژی کسب و کار
/business-model/درس۲: بیزینس مدل
/مزیت-رقابتی/درس۳: مزیت رقابتی
/the-mission-of-the-organization/درس۴: ماموریت سازمان
/the-vision-of-the-organization/درس۵: چشم انداز سازمان
/organizational-values/درس۶: ارزش های سازمانی
/strategic-planning/درس۷: برنامه ریزی استراتژیک
/ماتریس-انسوف/درس۸: ماتریس انسوف
/types-of-strategies/درس۹: انواع استراتژی
/strategy-and-tactics/درس۱۰: استراتژی و تاکتیک
/strategy-management-tools/درس۱۱: ابزارهای تدوین استراتژی
https://ghazal.consulting/swot/درس۱۲: ماتریس swot
https://ghazal.consulting/bcg/درس۱۳: ماتریس bcg
/competitor-analysis/درس۱۴: تحلیل رقبا
/market-share/درس۱۵: سهم بازار
/blue-and-red-ocean-strategy/درس۱۶: اقیانوس آبی و قرمز
/go-to-market/درس۱۷: استراتژی ورود به بازار
/market-penetration-strategy/درس۱۸: استراتژی نفوذ در بازار
/سطح-آمادگی-کسب-و-کار/درس۱۹: سطح آمادگی کسب و کار
/social-media-marketing/درس۲۰: استراتژی سوشال
/sales-strategy/درس۲۱: استراتژی فروش
/مقیاس-پذیری-مدل-کسب-و-کار/درس۲۲: استراتژی مقیاس‌ پذیری
/the-significance-of-implement...درس۲۳: استراتژی اسکیل آپ
/purple-cow-strategy/درس۲۴: استراتژی گاو بنفش
/marketing-strategy/درس۲۵: استراتژی بازاریابی
/استراتژی-رشد-کسب-و-کار/درس۲۶: استراتژیهای رشد
/business-analysis/درس۲۷: تحلیل کسب‌وکار
/strategy-consulting/درخواست مشاوره استراتژی
/business-strategy/Textduplikat درس ۱: استراتژی کسب و کار
/business-model/Textduplikat درس۲: بیزینس مدل
/مزیت-رقابتی/Textduplikat درس۳: مزیت رقابتی
/the-mission-of-the-organization/Textduplikat درس۴: ماموریت سازمان
/the-vision-of-the-organization/Textduplikat درس۵: چشم انداز سازمان
/organizational-values/Textduplikat درس۶: ارزش های سازمانی
/strategic-planning/Textduplikat درس۷: برنامه ریزی استراتژیک
/ماتریس-انسوف/Textduplikat درس۸: ماتریس انسوف
/types-of-strategies/Textduplikat درس۹: انواع استراتژی
/strategy-and-tactics/Textduplikat درس۱۰: استراتژی و تاکتیک
/strategy-management-tools/Textduplikat درس۱۱: ابزارهای تدوین استراتژی
https://ghazal.consulting/swot/Textduplikat درس۱۲: ماتریس swot
https://ghazal.consulting/bcg/Textduplikat درس۱۳: ماتریس bcg
/competitor-analysis/Textduplikat درس۱۴: تحلیل رقبا
/market-share/Textduplikat درس۱۵: سهم بازار
/blue-and-red-ocean-strategy/Textduplikat درس۱۶: اقیانوس آبی و قرمز
/go-to-market/Textduplikat درس۱۷: استراتژی ورود به بازار
/market-penetration-strategy/Textduplikat درس۱۸: استراتژی نفوذ در بازار
/سطح-آمادگی-کسب-و-کار/Textduplikat درس۱۹: سطح آمادگی کسب و کار
/social-media-marketing/Textduplikat درس۲۰: استراتژی سوشال
/sales-strategy/Textduplikat درس۲۱: استراتژی فروش
/مقیاس-پذیری-مدل-کسب-و-کار/Textduplikat درس۲۲: استراتژی مقیاس‌ پذیری
/the-significance-of-implement...Textduplikat درس۲۳: استراتژی اسکیل آپ
/purple-cow-strategy/Textduplikat درس۲۴: استراتژی گاو بنفش
/marketing-strategy/Textduplikat درس۲۵: استراتژی بازاریابی
/استراتژی-رشد-کسب-و-کار/Textduplikat درس۲۶: استراتژیهای رشد
/business-analysis/Textduplikat درس۲۷: تحلیل کسب‌وکار
/strategy-consulting/Textduplikat درخواست مشاوره استراتژی
/human-resources/درس۱: منابع انسانی چیست؟
/team-work/درس ۲: ویژگی تیم موفق
/استخدام-افراد-عالی/درس۳: استخدام افراد عالی
/product-job-interview/درس۴: مصاحبه استخدامی
/reference-check/درس۵: رفرنس چک
/what-is-onboarding/درس۶: آنبوردینگ
/employee-training/درس۷: آموزش کارکنان
/retention-of-employees/درس۸: حفظ و نگهداری کارکنان
/employee-motivation/درس۹: انگیزه کارکنان
/employee-performance-evaluation/درس۱۰: ارزیابی عملکرد کارکنان
/learning-in-the-thick-of-it2/درس۱۱: ارزیابی پس از اجرا
https://ghazal.consulting/okr/درس۱۲ : OKR
/what-to-do-when-an-employee-c...درس۱۳: احساسات در محیط کار
/سلامت-روان-کارمندان/درس۱۴: سلامت روان کارمندان
/organizational-structure/درس۱۵: ساختار سازمانی
/delegation-of-authority/درس۵: تفویض اختیار
/greiners-growth-model/درس۱۶: رشد سازمانی
/knowledge-management/درس۱۷: مدیریت دانش
/employee-productivity/درس۱۸: بهره وری کارکنان
/efficiency-and-effectiveness/درس۱۹: کارآیی و اثربخشی
/dismissal-of-employees/درس۲۰: اخراج کارکنان
/appreciate-the-staff/درس۲۱: قدردانی از کارکنان
https://ghazal.consulting/نسل-z/درس۲۲: نسل Z
/strategy-management-tools/درس۲۳: مدیریت تیم آنلاین
/case-study/درس۲۴: کیس استادی چیست؟
/organizational-culture/درس۲۵: فرهنگ سازمانی
/micro-management/درس۲۶: میکرومنیجمنت
https://ghazal.consulting/ai-hrm/درس۲۷: هوش مصنوعی در‌ HR
/تفاوت-مشاوره-و-کوچینگ/درس۲۸: کوچینگ
/mentoring/درس۲۹: منتورینگ
/hr-consultant/درخواست مشاوره منابع انسانی
/human-resources/Textduplikat درس۱: منابع انسانی چیست؟
/team-work/Textduplikat درس ۲: ویژگی تیم موفق
/استخدام-افراد-عالی/Textduplikat درس۳: استخدام افراد عالی
/product-job-interview/Textduplikat درس۴: مصاحبه استخدامی
/reference-check/Textduplikat درس۵: رفرنس چک
/what-is-onboarding/Textduplikat درس۶: آنبوردینگ
/employee-training/Textduplikat درس۷: آموزش کارکنان
/retention-of-employees/Textduplikat درس۸: حفظ و نگهداری کارکنان
/employee-motivation/Textduplikat درس۹: انگیزه کارکنان
/employee-performance-evaluation/Textduplikat درس۱۰: ارزیابی عملکرد کارکنان
/learning-in-the-thick-of-it2/Textduplikat درس۱۱: ارزیابی پس از اجرا
https://ghazal.consulting/okr/Textduplikat درس۱۲ : OKR
/what-to-do-when-an-employee-c...Textduplikat درس۱۳: احساسات در محیط کار
/سلامت-روان-کارمندان/Textduplikat درس۱۴: سلامت روان کارمندان
/organizational-structure/Textduplikat درس۱۵: ساختار سازمانی
/delegation-of-authority/Textduplikat درس۵: تفویض اختیار
/greiners-growth-model/Textduplikat درس۱۶: رشد سازمانی
/knowledge-management/Textduplikat درس۱۷: مدیریت دانش
/employee-productivity/Textduplikat درس۱۸: بهره وری کارکنان
/efficiency-and-effectiveness/Textduplikat درس۱۹: کارآیی و اثربخشی
/dismissal-of-employees/Textduplikat درس۲۰: اخراج کارکنان
/appreciate-the-staff/Textduplikat درس۲۱: قدردانی از کارکنان
https://ghazal.consulting/نسل-z/Textduplikat درس۲۲: نسل Z
/strategy-management-tools/Textduplikat درس۲۳: مدیریت تیم آنلاین
/case-study/Textduplikat درس۲۴: کیس استادی چیست؟
/organizational-culture/Textduplikat درس۲۵: فرهنگ سازمانی
/micro-management/Textduplikat درس۲۶: میکرومنیجمنت
https://ghazal.consulting/ai-hrm/Textduplikat درس۲۷: هوش مصنوعی در‌ HR
/تفاوت-مشاوره-و-کوچینگ/Textduplikat درس۲۸: کوچینگ
/mentoring/Textduplikat درس۲۹: منتورینگ
/hr-consultant/Textduplikat درخواست مشاوره منابع انسانی
/قیف-بازاریابی/درس۱: بازاریابی چیست؟
/marketing-strategy/درس۲: مخاطب هدف
/marketing-strategy/درس۳: استراتژی بازاریابی
https://ghazal.consulting/4p/درس۴: آمیخته بازاریابی
/inbound-marketing/درس۵: بازاریابی درونگرا
/جایگاه-یابی/درس۶: جایگاه سازی
/what-is-lead/درس۷: لید یا سرنخ
/advertising/درس۸: تبلیغات موثر
/headline-writing/درس۹: تیتر تبلیغاتی
/promotion/درس۱۰: پروموشن
/نیچ-مارکت/درس۱۱: نیچ مارکت
/افلیت-مارکتینگ/درس۱۲: افلیت مارکتینگ
/ریفرال-مارکتینگ/درس۱۳: ریفرال مارکتینگ
/retention/درس۱۴: ریتنشن مارکتینگ
/phygital-marketing/درس۱۵: فیجیتال مارکتینگ
/product-marketing/درس۱۶: پروداکت مارکتینگ
/sales-text-message/درس۱۷: پیامک تبلیغاتی
/قیمت-گذاری/درس۱۸: قیمت گذاری
/بازاریابی-b2b/درس۱۹: بازاریابی B2B
/بازاریابی-b2c/درس۲۰: بازاریابی B2C
/بازاریابی-محتوا/درس۲۱: بازاریابی محتوا
/social-media-marketing/درس۲۲: بازاریابی سوشال
/guerrilla-marketing/درس۲۳: بازاریابی چریکی
/بازاریابی-خدمات/درس۲۴: بازاریابی خدمات
/flywheel/درس۲۵: بازاریابی فلایول
/product-campaign-calendar-tem...درس۲۶: کمپین بازاریابی
/کمپین-بازاریابی-360-درجه/درس۲۷: کمپین بازاریابی 360
/نرخ-تبدیل-مشتری/درس۲۸: نرخ تبدیل مشتری
/نرخ-خرید-مجدد/درس۲۹: نرخ خرید مجدد
https://ghazal.consulting/rfm/درس۳۰: مدل RFM
/gamification/درس۳۱: گیمیفیکیشن
/customer-journey/درس۳۲: سفر مشتری
https://ghazal.consulting/ai-dm/درس۳۳: هوش مصنوعی در بازاریابی
/netwrok-effect/درس ۳۴: اثر شبکه‌ای
/case-study-marketing/کیس استادی ۱
/case-study-coca-cola/کیس استادی ۲
/marketing-consultant/درخواست مشاوره بازاریابی
/قیف-بازاریابی/Textduplikat درس۱: بازاریابی چیست؟
/marketing-strategy/Textduplikat درس۲: مخاطب هدف
/marketing-strategy/Textduplikat درس۳: استراتژی بازاریابی
https://ghazal.consulting/4p/Textduplikat درس۴: آمیخته بازاریابی
/inbound-marketing/Textduplikat درس۵: بازاریابی درونگرا
/جایگاه-یابی/Textduplikat درس۶: جایگاه سازی
/what-is-lead/Textduplikat درس۷: لید یا سرنخ
/advertising/Textduplikat درس۸: تبلیغات موثر
/headline-writing/Textduplikat درس۹: تیتر تبلیغاتی
/promotion/Textduplikat درس۱۰: پروموشن
/نیچ-مارکت/Textduplikat درس۱۱: نیچ مارکت
/افلیت-مارکتینگ/Textduplikat درس۱۲: افلیت مارکتینگ
/ریفرال-مارکتینگ/Textduplikat درس۱۳: ریفرال مارکتینگ
/retention/Textduplikat درس۱۴: ریتنشن مارکتینگ
/phygital-marketing/Textduplikat درس۱۵: فیجیتال مارکتینگ
/product-marketing/Textduplikat درس۱۶: پروداکت مارکتینگ
/sales-text-message/Textduplikat درس۱۷: پیامک تبلیغاتی
/قیمت-گذاری/Textduplikat درس۱۸: قیمت گذاری
/بازاریابی-b2b/Textduplikat درس۱۹: بازاریابی B2B
/بازاریابی-b2c/Textduplikat درس۲۰: بازاریابی B2C
/بازاریابی-محتوا/Textduplikat درس۲۱: بازاریابی محتوا
/social-media-marketing/Textduplikat درس۲۲: بازاریابی سوشال
/guerrilla-marketing/Textduplikat درس۲۳: بازاریابی چریکی
/بازاریابی-خدمات/Textduplikat درس۲۴: بازاریابی خدمات
/flywheel/Textduplikat درس۲۵: بازاریابی فلایول
/product-campaign-calendar-tem...Textduplikat درس۲۶: کمپین بازاریابی
/کمپین-بازاریابی-360-درجه/Textduplikat درس۲۷: کمپین بازاریابی 360
/نرخ-تبدیل-مشتری/Textduplikat درس۲۸: نرخ تبدیل مشتری
/نرخ-خرید-مجدد/Textduplikat درس۲۹: نرخ خرید مجدد
https://ghazal.consulting/rfm/Textduplikat درس۳۰: مدل RFM
/gamification/Textduplikat درس۳۱: گیمیفیکیشن
/customer-journey/Textduplikat درس۳۲: سفر مشتری
https://ghazal.consulting/ai-dm/Textduplikat درس۳۳: هوش مصنوعی در بازاریابی
/netwrok-effect/Textduplikat درس ۳۴: اثر شبکه‌ای
/case-study-marketing/Textduplikat کیس استادی ۱
/case-study-coca-cola/Textduplikat کیس استادی ۲
/marketing-consultant/Textduplikat درخواست مشاوره بازاریابی
/رشد-فردی-در-کسب-و-کار/درس۱: رشد فردی مدیران
/responsibility/درس۲: مسئولیت پذیری
/managers-stress/درس۳: استرس مدیران
/managers-self-esteem/درس۴: عزت نفس مدیران
/decision-making/درس۵: تصمیم گیری مدیران
/managers-motivation/درس۶: انگیزه مدیران
/crisis-management/درس۷: مدیریت بحران
/strategic-thinking/درس۸: تفکر استراتژیک
/systematic-thinking/درس۹: تفکر سیستمی مدیران
/leadership-skills/درس۱۰: مهارت رهبری
/leadership/درس۱۱: رهبری در سازمان
/management-and-leadership/درس۱۲: تفاوت مدیریت و رهبری
/leadership-styles/درس۱۳: انواع سبکهای رهبری
/daily-routine-of-managers/درس۱۴: روتین روزانه مدیران
/emotional-intelligence/درس۱۵: هوش هیجانی مدیران
/mindfulness/درس۱۶: ذهن آگاهی
/negative-belief-in-managers/درس۱۷: باور منفی
/imagination/درس۱۸: تصویر سازی ذهنی
/unconscious/درس۱۹: ضمیر ناخودآگاه
/fear-of-managers/درس۲۰: ترس از شکست
/راهنمای-ایجاد-تابآوری-بیشتر-د...درس۲۱: تاب‌آوری در کسب‌وکار
/t-shaped-skills/درس۲۲: مهارت های T شکل
/dunning-kruger-effect/درس۲۳: دانینگ کروگر
/ikea-effect/درس۲۴: اثر ایکیا
/halo-effect/درس۲۵: اثر هاله‌ای
/leadership-casestudy/Textduplikat کیس استادی ۱
/رشد-فردی-در-کسب-و-کار/Textduplikat درس۱: رشد فردی مدیران
/responsibility/Textduplikat درس۲: مسئولیت پذیری
/managers-stress/Textduplikat درس۳: استرس مدیران
/managers-self-esteem/Textduplikat درس۴: عزت نفس مدیران
/decision-making/Textduplikat درس۵: تصمیم گیری مدیران
/managers-motivation/Textduplikat درس۶: انگیزه مدیران
/crisis-management/Textduplikat درس۷: مدیریت بحران
/strategic-thinking/Textduplikat درس۸: تفکر استراتژیک
/systematic-thinking/Textduplikat درس۹: تفکر سیستمی مدیران
/leadership-skills/Textduplikat درس۱۰: مهارت رهبری
/leadership/Textduplikat درس۱۱: رهبری در سازمان
/management-and-leadership/Textduplikat درس۱۲: تفاوت مدیریت و رهبری
/leadership-styles/Textduplikat درس۱۳: انواع سبکهای رهبری
/daily-routine-of-managers/Textduplikat درس۱۴: روتین روزانه مدیران
/emotional-intelligence/Textduplikat درس۱۵: هوش هیجانی مدیران
/mindfulness/Textduplikat درس۱۶: ذهن آگاهی
/negative-belief-in-managers/Textduplikat درس۱۷: باور منفی
/imagination/Textduplikat درس۱۸: تصویر سازی ذهنی
/unconscious/Textduplikat درس۱۹: ضمیر ناخودآگاه
/fear-of-managers/Textduplikat درس۲۰: ترس از شکست
/راهنمای-ایجاد-تابآوری-بیشتر-د...Textduplikat درس۲۱: تاب‌آوری در کسب‌وکار
/t-shaped-skills/Textduplikat درس۲۲: مهارت های T شکل
/dunning-kruger-effect/Textduplikat درس۲۳: دانینگ کروگر
/ikea-effect/Textduplikat درس۲۴: اثر ایکیا
/halo-effect/Textduplikat درس۲۵: اثر هاله‌ای
/leadership-casestudy/Textduplikat کیس استادی ۱
/systemization/درس ۱: سیستم سازی چیست؟
/business-processes/درس۲: فرآیند چیست؟
/business-process-management/درس۳: مدیریت فرآیند
/business-pocess-modeling/درس۴: مدلسازی فرایند
/id-process/درس۵: شناسنامه فرآیند
/process-map/درس۶: نقشه فرآیندی
/نحوه-پیاده-سازی-فرآیند-در-محل...درس۷ :پیاده سازی فرآیند
/business-process-optimization/درس۸ : بهینه سازی فرآیند
/management-of-meetings/درس۹: مدیریت جلسات
/standup-meetings/درس۱۰: جلسات روزانه
/جلسات-هفتگی/درس۱۱: جلسه هفتگی
/quarterly-meetings/درس۱۲: جلسات فصلی
/product-online-meetings/درس۱۳: جلسات آنلاین
/عادات-راکفلر/درس۱۴: عادات راکفلر
/management-dashboard/درس۱۵: داشبورد مدیریتی
/ai-process/درس ۱۶: هوش مصنوعی در فرآیند
/systemization/Textduplikat درس ۱: سیستم سازی چیست؟
/business-processes/Textduplikat درس۲: فرآیند چیست؟
/business-process-management/Textduplikat درس۳: مدیریت فرآیند
/business-pocess-modeling/Textduplikat درس۴: مدلسازی فرایند
/id-process/Textduplikat درس۵: شناسنامه فرآیند
/process-map/Textduplikat درس۶: نقشه فرآیندی
/نحوه-پیاده-سازی-فرآیند-در-محل...Textduplikat درس۷ :پیاده سازی فرآیند
/business-process-optimization/Textduplikat درس۸ : بهینه سازی فرآیند
/management-of-meetings/Textduplikat درس۹: مدیریت جلسات
/standup-meetings/Textduplikat درس۱۰: جلسات روزانه
/جلسات-هفتگی/Textduplikat درس۱۱: جلسه هفتگی
/quarterly-meetings/Textduplikat درس۱۲: جلسات فصلی
/product-online-meetings/Textduplikat درس۱۳: جلسات آنلاین
/عادات-راکفلر/Textduplikat درس۱۴: عادات راکفلر
/management-dashboard/Textduplikat درس۱۵: داشبورد مدیریتی
/ai-process/Textduplikat درس ۱۶: هوش مصنوعی در فرآیند
https://ghazal.consulting/sale/درس ۱: تعریف فروش
/customer-need/درس ۲: نیازهای مشتری
/sales-strategy/درس۳: استراتژی فروش
/lead-generation/درس ۴: مشتری یابی
/product-sales-planning/درس ۵: برنامه ریزی فروش
/sales-process/درس ۶: فرآیند فروش
/successful-seller/درس ۷: فروشنده موفق
/sales-increase/درس ۸: افزایش فروش
/psychology-sales-success/درس ۹ : روانشناسی فروش
/storytelling/درس ۱۰: داستان سرایی
/consultative-sales/درس ۱۱: فروش مشاوره‌ای
/product-sales-negotiation-che...درس ۱۲: مذاکره در فروش
/sales-meeting/درس ۱۳: جلسه فروش
/customer-complaints/درس ۱۴: اعتراض مشتری
/persuasion/درس ۱۵: متقاعدسازی
/expression-in-sales/درس ۱۶: فن بیان در فروش
/email-sales/درس ۱۷: ایمیل فروش
/sales-by-phone/درس ۱۸: فروش تلفنی
/finalize-sale/درس ۱۹: قطعی کردن فروش
/costumer-loyalty/درس ۲۰: وفاداری مشتری
/customer-retention/درس ۲۱: نگهداری مشتری
/مدیریت-نظرات-منفی-مشتریان/درس ۲۲: نظرات منفی مشتری
/customer-retention-rate/درس ۲۳: هزینه نگهداری مشتری
https://ghazal.consulting/crm/درس ۲۴: CRM
/customer-club/درس ۲۵: باشگاه مشتریان
/خطاهایی-که-فروش-و-اسکیل-شرکت-...درس ۲۶: مدیریت فروش
/consultative-sales/درس ۲۷: فروش مشاوره‌ای
/sales-funnel/درس ۲۸: قیف فروش
/sale-target/درس۲۹: تارگت فروش
/after-sales-service/درس۳۰: خدمات پس از فروش
/sale-cosulting/درخواست مشاوره فروش
https://ghazal.consulting/sale/Textduplikat درس ۱: تعریف فروش
/customer-need/Textduplikat درس ۲: نیازهای مشتری
/sales-strategy/Textduplikat درس۳: استراتژی فروش
/lead-generation/Textduplikat درس ۴: مشتری یابی
/product-sales-planning/Textduplikat درس ۵: برنامه ریزی فروش
/sales-process/Textduplikat درس ۶: فرآیند فروش
/successful-seller/Textduplikat درس ۷: فروشنده موفق
/sales-increase/Textduplikat درس ۸: افزایش فروش
/psychology-sales-success/Textduplikat درس ۹ : روانشناسی فروش
/storytelling/Textduplikat درس ۱۰: داستان سرایی
/consultative-sales/Textduplikat درس ۱۱: فروش مشاوره‌ای
/product-sales-negotiation-che...Textduplikat درس ۱۲: مذاکره در فروش
/sales-meeting/Textduplikat درس ۱۳: جلسه فروش
/customer-complaints/Textduplikat درس ۱۴: اعتراض مشتری
/persuasion/Textduplikat درس ۱۵: متقاعدسازی
/expression-in-sales/Textduplikat درس ۱۶: فن بیان در فروش
/email-sales/Textduplikat درس ۱۷: ایمیل فروش
/sales-by-phone/Textduplikat درس ۱۸: فروش تلفنی
/finalize-sale/Textduplikat درس ۱۹: قطعی کردن فروش
/costumer-loyalty/Textduplikat درس ۲۰: وفاداری مشتری
/customer-retention/Textduplikat درس ۲۱: نگهداری مشتری
/مدیریت-نظرات-منفی-مشتریان/Textduplikat درس ۲۲: نظرات منفی مشتری
/customer-retention-rate/Textduplikat درس ۲۳: هزینه نگهداری مشتری
https://ghazal.consulting/crm/Textduplikat درس ۲۴: CRM
/customer-club/Textduplikat درس ۲۵: باشگاه مشتریان
/خطاهایی-که-فروش-و-اسکیل-شرکت-...Textduplikat درس ۲۶: مدیریت فروش
/consultative-sales/Textduplikat درس ۲۷: فروش مشاوره‌ای
/sales-funnel/Textduplikat درس ۲۸: قیف فروش
/sale-target/Textduplikat درس۲۹: تارگت فروش
/after-sales-service/Textduplikat درس۳۰: خدمات پس از فروش
/sale-cosulting/Textduplikat درخواست مشاوره فروش
/innovation/درس۱: نوآوری چیست؟
/creativity-and-innovation/درس۲: فرهنگ خلاقیت و نوآوری
/product-innovation/درس۳: نوآوری در محصول
/innovation-in-entrepreneurship/درس۴: نوآوری در کارآفرینی
/innovation-in-business/درس۵: اثر نوآوری در رشد
/نوآوری-باز/درس۶: نوآوری باز
/failure-to-innovate/درس۷: شکست نوآوری
/business-model-innovation/درس۸: نوآوری در بیزینس مدل
/innovation-matrix/درس۹: ماتریس نوآوری
/innovation-dublin/درس۱۰: نوآوری دوبلین
/what-is-scrum/درس۱۱: مدل اسکرام
/new-product-development/درس۱۲: توسعه محصول جدید
/product-roadmap/درس۱۳: نقشه راه محصول
/agile-methodology/درس۱۴: مدل اجایل
/what-is-backlog/درس۱۵: بک لاگ چیست؟
/sprint-planning/درس۱۶: اسپرینت چیست؟
/user-story/درس۱۷: داستان کاربر
/ai-innovation/درس۱۸: هوش مصنوعی در نوآوری
/innovation/Textduplikat درس۱: نوآوری چیست؟
/creativity-and-innovation/Textduplikat درس۲: فرهنگ خلاقیت و نوآوری
/product-innovation/Textduplikat درس۳: نوآوری در محصول
/innovation-in-entrepreneurship/Textduplikat درس۴: نوآوری در کارآفرینی
/innovation-in-business/Textduplikat درس۵: اثر نوآوری در رشد
/نوآوری-باز/Textduplikat درس۶: نوآوری باز
/failure-to-innovate/Textduplikat درس۷: شکست نوآوری
/business-model-innovation/Textduplikat درس۸: نوآوری در بیزینس مدل
/innovation-matrix/Textduplikat درس۹: ماتریس نوآوری
/innovation-dublin/Textduplikat درس۱۰: نوآوری دوبلین
/what-is-scrum/Textduplikat درس۱۱: مدل اسکرام
/new-product-development/Textduplikat درس۱۲: توسعه محصول جدید
/product-roadmap/Textduplikat درس۱۳: نقشه راه محصول
/agile-methodology/Textduplikat درس۱۴: مدل اجایل
/what-is-backlog/Textduplikat درس۱۵: بک لاگ چیست؟
/sprint-planning/Textduplikat درس۱۶: اسپرینت چیست؟
/user-story/Textduplikat درس۱۷: داستان کاربر
/ai-innovation/Textduplikat درس۱۸: هوش مصنوعی در نوآوری
https://ghazal.consulting/sale/Textduplikat نقشه راه رشد فروش
/business-strategy/نقشه راه استراتژی
/human-resources/نقشه راه رشد تیم سازی
/systemization/نقشه راه رشد سیستم‌سازی
/innovation/نقشه راه نوآوری
/رشد-فردی-در-کسب-و-کار/نقشه راه توسعه فردی مدیران
https://tikbezan.com/Extern چک لیستها
/اسکیل-آپ-scale-up/اسکیل آپ (Scale up)
/checkup/Textduplikat چکاپ کسب‌وکار
https://ghazal.consulting/about/Textduplikat درباره غزال
https://instageram.com/ghazal....Neues Fenster Nofollow Extern Textduplikat A-TITLE Instagram
https://www.aparat.com/Ghazal....Neues Fenster Nofollow Extern Subdomain Textduplikat A-TITLE آپارات
https://t.me/ghazalconsultingNeues Fenster Nofollow Extern Textduplikat A-TITLE Telegram
/?login=true&type=forgot-passwordرمز عبور را فراموش کرده اید؟
/my-account/عضویت در سایت

Serverkonfiguration

HTTP-Weiterleitungen
(Extrem wichtig)
Die Seite leitet weiter auf "https://ghazal.consulting/"
HTTP-Header
(Wichtig)
Der X-Powered Header wird unnötigerweise mitgesendet. (unnötig)
Der Webserver nutzt GZip zur komprimierten Übertragung der Webseite (HTML).
Performance
(Wenig wichtig)
Die Antwortzeit der HTML-Seite ist mit 0,54 Sekunden länger als die empfohlene Zeit von maximal 0,4 Sekunden. Eine hohe Antwortzeit verlängert unnötig das Crawling und sorgt für eine schlechte User Experience.
Die Dateigröße des HTML-Dokuments ist mit 413 kB in Ordnung.

HTTP-Header

NameWert
x-powered-byPHP/7.4.33
set-cookie159 Zeichen
content-typetext/html; charset=UTF-8
link<https://ghazal.consulting/wp-json/>; rel="https://api.w.org/"
varyAccept-Encoding
content-encodinggzip
dateSat, 22 Feb 2025 08:26:33 GMT
alt-svch3=":443"; ma=2592000, h3-29=":443"; ma=2592000, h3-Q050=":443"; ma=2592000, h3-Q046=":443"; ma=2592000, h3-Q043=":443"; ma=2592000, quic=":443"; ma=2592000; v="43,46"
statuscode200
http_versionHTTP/2

Externe Faktoren

Die Seite ist exzellent von anderen Webseiten verlinkt.
Die Seite hat Backlinks von 231 verweisenden Domains.
Die Seite hat insgesamt 371 Backlinks.
Die Seite hat Backlinks von 54 verschiedenen IP Adressen.

Links von Wikipedia

Es wurden keine Links von Wikipedia gefunden.

Suchvorschau

ghazal.consulting
گروه مشاوران کسب و کار غزال - متخصص رشد و اسکیل کسب و کارها
موفقیت هر کسب و کاری با اثربخشی استراتژی که دنبال می‌کند تعیین می شود. استراتژی کسب و کار توضیح می‌دهد چگونه شرکت قصد دارد در بازار رقابت کند.

Wichtigste Suchbegriffe

Folgende Keywords wurden erkannt. Überprüfe die Optimierung dieser Keywords für Deine Seite.

KeywordErgebnisPrüfen
کسب75%Check
کار75%Check
کسب کار74%Check
رشد کسب کار70%Check
کارها69%Check
مشاور کسب کار69%Check
کسب کارها69%Check
کسب کار غزال69%Check
غزال68%Check
مشاور68%Check

Analysiere jetzt kostenlos bis zu 1.000 Unterseiten von ghazal.consulting!

Kostenlos Testen
Die Nutzung des Basis Accounts ist zeitlich unbegrenzt möglich

Cookie Einstellungen

Wir verwenden Cookies, damit unsere Website funktioniert und auch für Analyse- und Werbezwecke. Du kannst optionale Cookies selbstverständlich auch deaktivieren, siehe die folgenden Links für weitere Informationen.

Diese Cookies werden für grundlegende Websitefunktionen benötigt.

Damit wir besser verstehen, wie Besucher unsere Website nutzen.

Damit wir für Dich passgenaue Angebote bereitstellen können.