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42% 
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52% 
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Meta specifications

Title
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BPM&O | Prozessmanagement Beratung und Coaching - BPM&O
The page title should be shorter than 580 pixels. It is 588 pixels long. Optimize title
There are no duplicate words in the title
Meta description
(Critically important)
Ausgezeichnet als Top-Consultant für den Mittelstand | Ihr Spezialist für Prozessmanagement und prozessorientierte Organisationsentwicklung
The length of the meta description is perfect. (880 pixels out of 1000 max pixel length)
Crawlability
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Canonical URL
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https://www.bpmo.de/
There is a valid canonical link specified.
Language
(Somewhat important)
Language detected in text: de
Language defined in HTML: de-de
Server location: United States of America
The following language is defined by HTML: de-de
Alternate/Hreflang Links
(Somewhat important)
The specified alternate links have no errors.
Other meta tags
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There is no rel next meta tag on this page.
There is no rel prev meta tag on this page.
Domain
(Somewhat important)
The domain is no subdomain.
The domain length is good.
The domain does not contain non-latin characters.
Page URL
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No parameters were found in the URL.
No session ID was found in the URL.
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Charset encoding
(Somewhat important)
The charset encoding (UTF-8) is set correctly.
Doctype
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The doctype HTML 5 is set correctly.
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Meta tags

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descriptionAusgezeichnet als Top-Consultant für den Mittelstand | Ihr Spezialist für Prozessmanagement und prozessorientierte Organisationsentwicklung
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Content
(Critically important)
Some words from the page title are not used within the pages content
There are 2 text duplicates on this page:
  • Duplicate: Erfahren Sie, wie Sie Lernreisen als strategischen Ansatz für den Wand...
This page contains 941 words. That's ok.
32.2% of the text are stop words.
Words from the H1 heading are used in the page content.
The page contains a listing, which indicates a good text layout.
17 paragraphs were found on this page.
No placeholders texts or images were found.
The average number of words per sentence of 14.62 words is good.
Frames
(Critically important)
This page does not use a frameset.
Mobile optimization
(Somewhat important)
A viewport "width=device-width, initial-scale=1, minimum-scale=1" is provided.
At least one Apple touch icon is specified.
Bold and strong tags
(Somewhat important)
The usage of strong and bold tags is perfect. We recommend the use of up to 19 tags for this page.
Image SEO
(Somewhat important)
6 images have no alt attribute. The content of alt attributes is used by search engines.
Social Networks
(Nice to have)
There are only a few social sharing widgets on the page. Make your website popular in social networks with social sharing widgets.
Additional markup
(Nice to have)
No additional page markup was found.
HTTPS
(Somewhat important)
This website uses HTTPS to protect privacy and integrity of the exchanged data.
All included files are also transferred via HTTPS.

Page structure

H1 heading
(Critically important)
BPM-Studie 2024
Too many H1 headings
The H1 heading is too short (15 characters). It should be at least 20 Characters long.
Headings
(Important)
Some headings occur twice on the page.
There are 29 headings on the page. The amount of headings should be in a more proper relation to the amount of text.
Some headings do not have any content.

Heading structure

Heading levelContent
H1 BPM-Studie 2024
H1 How deep is your process?
H1 Gemeinsam auf Lernreise
H1 Die BPM&O Akademie ist Preisträger des Deutschen Bildungs-Award 2023/2024
H1 BPM&O GmbH
H2 CPOs@BPM&O 2024 | Rückblick auf unseren Kongress
H2 Newsletter | Bleiben Sie auf dem Laufenden!
H2 Ihr Spezialist für Prozessmanagement und prozessorientierte Organisationsentwicklung
H2 Empty heading
H2 BPM&O E-Learning
H2 Empty heading
H2 BPM&O und SAP® Signavio®
H2 Vier Erfolgsfaktoren für Process Mining im Mittelstand
H2 Digitale Transformation prozessorientiert umsetzen
H2 How deep is your process? Duplicate text
H3 Entscheidungshilfe für die erforderliche Detailtiefe der Modellierung Ihres Prozesses
H3 Neues White Paper | Prozessorientierung durch Kompetenzaufbau
H3 Das sagen unsere Kund:innen
H3 Abonnieren Sie jetzt unseren Newsletter!
H3 Unser Angebot rund um BPM:
H3 BPM-Portal
H3 BPM messen mit Reifegradmodell
H3 BPM Weiterbildung
H3 BPM Netzwerk
H3 News
H3 BPM-Studie 2024 – Prozessexzellenz durch Kompetenzaufbau und digitale Werkzeuge
H3 Nachlese Kongress CPOs@BPM&O 2024
H3 Wechsel der Geschäftsführung bei BPM&O: Neuer Zeitabschnitt unter der bewährten Leitung von Ariane Möller
H3 Gemeinsam auf Lernreise Duplicate text
H4 Prozessexzellenz durch Kompetenzaufbau und digitale Werkzeuge
H4 Neues White Paper | Prozessorientierung durch Kompetenzaufbau Duplicate text
Some anchor texts are used more than once.
2 links don't have an anchor text.
There are 3 links with a trivial anchor text.
The number of internal links is ok.
None of the anchor texts is too long.
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/nachhaltigkeit/Subdomain Nachhaltigkeit
A-TITLE Nachhaltigkeit
https://www.bpmo.de/referenzen/Subdomain Referenzen
A-TITLE Referenzen
/partnernetzwerk/Subdomain Partner
A-TITLE Partner
https://www.bpmo.de/ueber-uns/Subdomain Über uns
A-TITLE Über uns
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A-TITLE Team
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A-TITLE Jobs
https://www.bpmo.de/Subdomain IMG-ALT BPM&O Logo
A-TITLE BPM&O
https://www.bpmo.de/ihre-branche/Subdomain Ihre Branche
A-TITLE Ihre Branche für Prozessmanagement
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A-TITLE Chemie Branche und Prozessmanagement
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A-TITLE Finanzdienstleistung Branche und Prozessmanagement
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A-TITLE Gesundheitswesen Branche und Prozessmanagement
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A-TITLE Handelsbranche und Prozessmanagement
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A-TITLE Industrie Branche und Prozessmanagement
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A-TITLE Informations- und Kommunikationstechnik Branche und Prozessmanagement
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A-TITLE Stadtwerke und Prozessmanagement
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A-TITLE Weiterbildungsbranche und Prozessmanagement
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A-TITLE Welche Herausforderungen im Prozessmanagement gibt es für ihr Unternehmen?
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A-TITLE Business Transformation
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A-TITLE Customer Journey evaluieren für ihr Unternehmen
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A-TITLE Change Management
/ihre-herausforderung/digitale...Subdomain Digitale Transformation
A-TITLE Ist die digitale Transformation für ihr Unternehmen die Herausforderung?
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A-TITLE Ist die Einführung von Standardsoftware für ihr Unternehmen die Herausforderung?
/ihre-herausforderung/industri...Subdomain Industrie 4.0
A-TITLE Ist die Industrie 4.0 für ihr Unternehmen die Herausforderung?
/ihre-herausforderung/mitarbei...Subdomain Mitarbeitende weiterbilden
A-TITLE Mitarbeitende weiterbilden
/ihre-herausforderung/organisa...Subdomain Organisationen agil gestalten
A-TITLE Möchten Sie ihr Unternehmen oder Organisation agil gestalten?
/ihre-herausforderung/post-mer...Subdomain Post Merger Integration
A-TITLE Steht ihrem Unternehmen eine Post Merger Integration bevor?
/ihre-herausforderung/prozessa...Subdomain Prozessautomatisierung
A-TITLE Sie wollen Prozessautomatisierung in ihrem Unternehmen einführen?
/ihre-herausforderung/prozesso...Subdomain Prozessoptimierung
A-TITLE Sie wollen in ihrem Unternehmen die Prozesse optimieren?
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A-TITLE Unsere Dienstleistungen
/unsere-dienstleistungen/agile...Subdomain Agile Methoden im Prozessmanagement einführen
A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, agile Methoden im Prozessmanagement einführen
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A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, BPM-Governance zu entwickeln
/unsere-dienstleistungen/bpm-t...Subdomain BPM-Toolauswahl begleiten
A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, ihr Unternehmen bei der BPM-Toolauswahl zu begleiten
/unsere-dienstleistungen/custo...Subdomain Customer Journey Mapping durchführen
A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, in Ihrem Unternehmen ein Customer Journey Mapping durchzuführen
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A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, in Ihrem Unternehmen die digitale Transformation zu unterstützen
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A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, in Ihrem Unternehmen die Prozessautomatisierung einzuführen
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A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, in Ihrem Unternehmen die Prozesse zu analysieren und zu verbessern
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A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, in Ihrem Unternehmen Prozesskennzahlen festzulegen und einzuführen
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A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, in Ihrem Unternehmen den Prozessmanagement-Reifegrad zu bestimmen
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A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, in Ihrem Unternehmen Prozessmodelle und Prozesslandkarten zu erarbeiten
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A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, Ihr Unternehmen zu einer prozessorientierten Organisation aufzubauen
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A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, in Ihrem Unternehmen Rollenkonzepte zu definieren und einzuführen
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A-TITLE SAP® Signavio® Consulting, Schulungen & Lizenzierungen
/unsere-dienstleistungen/strat...Subdomain Strategie über Prozesse umsetzen
A-TITLE Die Dienstleistung der BPM&O ist es, in Ihrem Unternehmen die Strategie über Prozesse umzusetzen
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A-TITLE Unternehmerische Nachhaltigkeit – Strategie erfolgreich umsetzen
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A-TITLE Unsere Vorgehensweisen
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A-TITLE Eine Vorgehensweise der BPM&O ist das BPM&O-Modell
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A-TITLE Eine Vorgehensweise der BPM&O ist die Methode Customer IMPACT Agenda von Phil Winters
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A-TITLE Eine Vorgehensweise der BPM&O ist die integrative Beratung
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A-TITLE Eine Vorgehensweise der BPM&O ist die Prozessmanagement-Brille
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A-TITLE Eine Vorgehensweise der BPM&O ist das Reifegradmodell eden
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A-TITLE Branchenübersicht
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A-TITLE Informations- und Kommunikationstechnik
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A-TITLE Prozessorientierte Organisation aufbauen
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A-TITLE SAP® Signavio® Consulting, Schulungen & Lizenzierungen
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A-TITLE Strategie über Prozesse umsetzen
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A-TITLE Unternehmerische Nachhaltigkeit – Strategie erfolgreich umsetzen
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/sap-signavio-consulting-schul...Subdomain Text duplicate Mehr erfahren
A-TITLE Mehr erfahren
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/e-book-digitale-transformatio...Subdomain Text duplicate Jetzt downloaden
https://bpm-expo.com/publikati...External Text duplicate Jetzt downloaden
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A-TITLE BPM-Studie 2024 – Prozessexzellenz durch Kompetenzaufbau und digitale Werkzeuge
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A-TITLE Nachlese Kongress CPOs@BPM&O 2024
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A-TITLE Nachlese Kongress CPOs@BPM&O 2024
/wechsel-der-geschaeftsfuehrun...Subdomain Wechsel der Geschäftsführung bei BPM&O: Neuer Zeitabschnitt unter der bewährten Leitung von Ariane Möller
A-TITLE Wechsel der Geschäftsführung bei BPM&O: Neuer Zeitabschnitt unter der bewährten Leitung von Ariane Möller
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A-TITLE Wechsel der Geschäftsführung bei BPM&O: Neuer Zeitabschnitt unter der bewährten Leitung von Ariane Möller
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